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4s店汽车维修配件管理制度 4s店汽车维修配件管理制度 4s店汽车维修配件管理制度 配件管理制度 目的 为了加强对采买入库部件的标准化管理，保证购进部件数量与质量合格，价格合理，做到部件入库管理的有序化，标准化。 岗位职责部件部主管 1．贯彻落实公司各项规章制度，执行公司公司各项业务规定； 2．组织拟定本部门的工作方案，负责本部门行政，业务，经营管理，全面达成公司下达的各项任务； 3．做好配件的方案，采买，出库，保存和索赔工作，经常核查现有管理推行情况，针对存在问题，提出有效解决措施； 4．组织及时采买生产车间所需部件，做到准时 ,保质，价优将部件购进； 5．协调部门之间，部门与客户之 间的关系，要及时协助效劳顾问稳当办理客户相关部件的投诉问题； 6．掌握市场情况，建立部件网络，认识车间，效劳顾问的需求，做好效劳工作； 7．负责组织库房管理员做好库存盘点工作，如期与财务核对； 8．组织部门的相关培训，加强部门的整体业务水平，提高工作效率； 9．加强团队建设，关心员工，提高部门人员的凝聚力。 采买员 1．严格遵守公司各项规章制度，执行公司公司的相关部门业务规定； 2．熟悉工作业务，熟悉掌握配件市场价格，能依照市场需求和维修车间需要拟定采买方案表，并及时向部门主管反应相关部门信息； 3．严格把质 量关，不以次充好，保证采买配件，资料的质量合格，价格合理； 4．不得利用职务之便搞非法交易