”价值双享“下的财务管理（大运营）.pptx

价值双享下的财务管理;主席指示：;第一篇 “双享”解码;1.1 成就共享-达成条件;1.1 成就共享-达成条件;1.2 成就共享-奖金计算公式;1.3 成就共享-把握平衡;2.1 同心共享-投资比例;2.2 同心共享-强投规定;2.3 同心共享-区域预分红;2.4 同心共享-返还本金;2.5 同心共享-清算与分红;第二篇 “价值双享”下的财务管理;3.1 项目公司存在的目的和意义;3.2 对项目管理人员的要求;3.3 经营理念——我们的生意经;3.3 经营理念——巴菲特的生意经;3.3 经营理念——让雪球越滚越大;3.3.1 资金高周转案例——河北石家庄一期???未竣工）;3.3.1 资金高周转案例——河北石家庄一期（未竣工）（续）;3.3.2 资金高周转案例——湖北宜昌项目（已竣工）;3.3.2 资金高周转案例——湖北宜昌项目（已竣工）（续）;4.1 资金高周转，我们该怎么做？;4.1.1 布局核心地段，实现高周转、高收益——安徽现象;4.1.2 占据城市核心——安徽区域阜阳市的多个项目;4.1.3 项目布局欠佳，经营压力大——湖南区域永兴项目;4.2 资金高周转，我们该怎么做？;4.2.1 住宅，不仅要抢开盘，更需要关注积存;4.2.2 商铺设计接地气，避免利润押宝在商铺;4.2.3 综合楼，早策划早盘活;4.2.4 车位吞噬利润、吃掉奖金;4.3 资金高周转，我们该怎么做？;4.3.1 及时供货，快速去化;4.3.2 以销定产，不散卖;4.4 资金高周转，我们该怎么做？;4.5 追求合理利润，我们该怎么做？;4.6 追求合理利润，我们该怎么做？;4.6.1 设计不合理，增加成本;4.6.2 拒绝浪费;4.6.3 费用未有效控制，侵蚀利润;;;;4.7.4 价值双享助力经营，我们该怎么做？;感谢聆听!