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车位销售策略与案例分享
本报告是严格保密的。 2
中国房地产市场车位销售难易程度分三个等级
一线城市、强二线城市城区、弱二线城市高端小区以及部分高寒地区;简称为一线市场;
二线市场:弱二线城市中低端小区、三四线城市高端小区;
三线市场:三四线城市中低端小区、五线城市。
一
线市场需求充足,只要策略适当,车位都能卖得出去
客户购买力充足;
停车位稀缺;
业主的车档次较高;
对车位的价值:使用价值和投资价值认识到位。
二线市场需求疲软,部分车位能卖出去
有购买力客户基数不够;
停车位不是很稀缺;
车的价位较低,对车的保护意识不够;
对车位的价值(投资价值和实用价值)认识不足。
本报告是严格保密的。 5
三线市场需求不足,大部分车位卖不出去
候鸟式客户,导致需求不足;
客户购买力不够;
车的价位较低,对车的保护意识不够;
小城市停车不是特别困难, 车位没有稀缺性;
对车位的价值(投资价值和实用价值)认识不足。
本报告是严格保密的。 6
一线市场车位销售痛点:错失先机,导致车位销售周期拉长,价格也上不去
车位销售的先天矛盾点是:没有交房,客户买车位的积极性不高,车位销售困难;交房之后,销售的主力撤离,人气和氛围不足,卖车位更加困难。
车位真正合法的销售是等到大产权证下来之后,一般大产证,是要交房半年之后才办得出。
对车位销售重视不够,等住宅到了尾盘期,“人丁零落” 的时候才想起来去销售车位;
车位销售的主体从销售精英变成物业大姐;
采取自然销售,没有套路。
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二线市场车位销售痛点:能卖出去一部分
,但销售率不高;售价不亏本。
犯一线市场的所有毛病,贻误战机;
销售姿态不够积极,对市场潜力挖掘不足:对“摇摆客户”引导不够;对车位的投资属性引导不够;销售车位的套路不够。
本报告是严格保密的。 8
三线市场车位销售痛点:基本亏本销售, 但仍然需求乏力,怎么吆喝都卖不动
犯一、二线市场的所有毛病:既无先机,也无挖潜;
三线市场最大的问题是购买能力不足,有购买资格的人买不起,有能力的人没有购买资格。
除了常规手段外,还必须放大招去“赋能”。
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除了一线市场外,二三线市场在规划方案阶段就必须谨慎配置车位
车位积压直接蚕食项目利润;
三线市场,车位卖一个亏一个;
政府一般是一刀切,很多四五线城市,现今的规划都要求车位比1:1;
到什么山唱什么歌,调子起高了后期唱不上去更麻烦;
人车分流卖点细化;
谨慎建设地下车位,少建;
善用政策盲点:地面停车比例;机械车位报建。
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车位销售是一个系统工程,必须动用交警、物业、财务、定位、推广、展示、价格、销售等一切手段,杀鸡就要用牛刀
? 君以国士遇我,我以国士报之;彼以众人待我,我以众人报之
。
卖车位不是靠一个点子就能卖动,车位营销比住宅的系统化要求更高;
没有系统保障,再好的“大招”也会乏力;
车位销售的最大问题是我们的重视程度不够;
我们已经学会了用各种套路来卖住宅和商铺,但面对车位,却给予最低规格的“众人待遇”。
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车位容易被忽视的三重属性
功能属性;
金融属性:避税和融资;
资产属性。
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需求三角模型
客户究竟缺什么?
我车都没有,买什么车位?
到处都有地方停车,我为什么要买车位?
我一年就回家两个月,买什么车位?
缺乏感
车位是什么? ? 业主:想买车位,没钱!
还没交房,别急着买车位;
车位有的是,不着急
阴暗的地下车位也没什么意思;
我停外面也挺方便的;
车位投资,谁会投资,谁信?
车库还差不多,可以放点东西, 车位就没什么意思了。
需求三角
目标物
客户:我想买,他们不卖给外面人;
开发商:我一个车位成本都10
万了,卖个六七万有什么意思
?慢慢卖就是了,不行出租。
能力
客户是谁?在哪里?
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车位销售的三大关键
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案例点评:
分批推售,首批是推出最好的还是最差的?
购车位减房价,还是购房减车位价?
车位示范区要怎么做?(动线规划与展示)
提升车位附加值:赠送储藏空间怎么做?
车位推售最好的时机是什么?
车位如何做预
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