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第 页 PAGE \* Arabic 1第 页 PAGE \* Arabic 1 工程项目管理总复习 一、项目管理相关概念 1、项目 （1）含义：项目是指为创造独特的产品或服务而进行的一次性努力。 理解：“一次性”：?一次性不意味着项目历时短； ?项目所提供的产品或服务通常不是一次性的 ?市场机会稍纵即逝——一次性； ④项目团队的临时性 （2）“项目”与“运作”两个概念的理解 二者联系（共同点）： 由人来实施 受制于有限的资源 需要计划、实施和控制 二者区别（不同点）： 管理部门不同 项目组织 职能部门 时间期限不同 一次性的 经常性的 性质不同 独特的 常规的 运作依据不同 有特殊目的 按一般计划 负责人不同 项目经理负责 部门经理负责 2、项目管理 （1）含义：在一定的条件下根据项目的具体目标，按照客观规律，运用系统、科学的管理方法并充分利用各种相关资源，对项目全过程实施管理的活动。 施工项目管理 指项目承建单位运用系统的观点、理论和方 法对施工项目进行的计划、组织、指挥、控制、协调等全方面、全过程的管理。 施工项目全过程管理：投标签约阶段的管理；