组织供应能力说明.pdfVIP

页眉 . .组织供应能力说明 一、运营能力 我公司 对本工程投 标货 物保障供 应 的原则是： 加强组织领导 ，确保合格 产 品快捷、安全、准 时供应到位，提供完善的售后技 术服务 ，满足本工程需要。 1.1 、组织领导 及执行机构 由公司专人任工程外加 剂供 货项 目负责人，协助公司 总经理做好本工程所用 外加 剂 的检验 、运输供应 、售后服 务等工作的 组织实 施。公司供 应部负责 根据合 同规定和施工 现场 的需要制定本工程外加 剂供应计划( 包括 应急计划) 督促 实施； 组织 完成合格 产 品的储备 及运输 供应工作。 督促生 产商认真执行本工程外加 剂 生产计 划，标准化生 产管理，确保 产 品质 量优 良。 要求生 产商技质 部严格执行国 标相关技 术质 量标准及合同有关 规定， 认真 做好 检测检验 工作， 严把原材料及外加 剂产 品质量关，确保 产 品质量达到 标 准， 满 足工程要求。 现场 售后服 务项 目组组织 好现场 物流运 输 ，按计划完成供 货工作，及 时主动 为本工程提供 优质 、高效的技 术服 务 ，公司技 术 中心给予支持，