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创业团队管理论文 浅析创业团队的组建 [摘要] 文章首先简要介绍了有关创业团队的基本概念和团队的构成要素，在此基础上详细介绍了创业团队组建的原则、组建程序以及组建工作的主要内容。 [关键词] 创业团队 基本原则 程序 主要工作 团队在创业过程中具有重要的意义。美国的一项研究表明，83.3%的高成长企业是由团队建立的，团队创业型企业的成长性明显优于独自创业型企业。然而在我国根深蒂固的单打独斗思想在创业者中普遍存在，对于今天的中国创业者而言，要推动所创事业快速发展取得创业成功，迫切需要以崭新的团队观念替代传统的独自创业观念。本文就简要分析了如何组建创业团队，期待能为我国创业者提供一些参考。 一、创业团队的定义及其构成要素 所谓创业团队是指在创业初期包括企业成立前和成立早期，由一群才能互补、责任共担、愿为共同的创业目标而奋斗的人所组成的特殊群体。 一般而言，创业团队由四大要素组成:1目标。目标是将人们的努力凝聚起来的重要要素，从本质上来说创业团队的根本目标都在于创造新价值;2人员。任何计划的实施最终还是要落实到人的身上去。人作为知识的载体，所拥有的知识对创业团队的贡献程度将决定企业在市场中的命运;3团队成员的角色分配，即明确各人在新创企业中担任的职务和承担的责任;4创业计划，即制定成员在不同阶段分别要做哪些工作以及怎样做的指导计划。