360度绩效考核方案.docxVIP

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  • 2021-08-31 发布于山东
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360度绩效核查方案 360度绩效核查方案 360度绩效核查方案 绩效核查方案〔 360 度〕 一、目的 为了建立、健全我企业的绩效管理系统, 使职工的工作获取认同并提升职工的绩效,提升各职能部门的满意度,促进各职能部门内部的团队合 作精神,理顺各职能部门之间的关系和运作,提升团队业绩,使企业获取连续性睁开,经研究,特拟定 2021 年度绩效核查方法。 二、根本目标 1、经过绩效核查,促进企业整体目标实现,提升整体运作能力和竞 争力; 2、经过绩效核查,加强部门之间的沟通与协作,提升团队士气,降 低企业内耗,理顺部门关系,提升团队业绩; 3、经过绩效核查,帮助每个职工提升工作绩效与工作胜任力,建立 适应企业睁开战略的人力资源队伍; 4、在绩效核查的过程中,促进管理者与职工之间的沟通与沟通,形 成开放、积极参加、主动沟通的企业文化,加强企业的凝聚力。 三、根根源那么 企业推行绩效核查的根根源那么是: 公正:核查标准公正合理,人人都能公正竞争; 公开:核查推行公开督查,人人掌握核查方法; 公正:核查做到公正客观,核查结果必定正确。 四、适用范围 本方法核查时限为 2021 年 1 月 1 日至 2021 年 12 月 31 日,本方法适 用于企业除以下人员外的全体职工: 1、试用期内人员。 1 2、兼职、特聘人员。 3、核查时期休假停职 3 个月以上者。 五、年关核查内容 2021 年

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