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360度评估解析表经理、主管 360度评估解析表经理、主管 360度评估解析表经理、主管 姓名 部门 ＊＊＊ ＊＊部 ＊＊＊ ＊＊部 ＊＊＊ ＊＊部 ＊＊＊ ＊＊部 ＊＊＊ ＊＊部 ＊＊＊ ＊＊部 ＊＊＊ ＊＊部 ＊＊＊ ＊＊部 ＊＊＊ ＊＊部 ＊＊＊ ＊＊部 ＊＊＊ ＊＊部 ＊＊＊ ＊＊部 ＊＊＊ ＊＊部 选择题： 请参照工 议论标 准：  商店部门经理 / 主管 360度评估表 --- 同事评估 工作 解决 岗位 关注顾客能 销售和盈利 流程 认识自我的能力 团队领导能力 管理 领导力 态度 问题 技术 力 能力 能力 以百 积极 自信 形成 认识 拟定 方案 安居 工作 解决 岗位 做决 凝聚 身先 顾客 销售和盈利 性和 培养 精力 价值 指导 创建积极的 的行 地交 团队 沟通 依据 态度 问题 技术 定 力 士卒 的需 能力 重要 员工 充分 观领 员工 气氛 动 流 精神 标准 求 性 导员 工 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22