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Cesim商务模拟小组报告 Cesim商务模拟小组报告 Cesim商务模拟小组报告 目 录 致股东函 2 公司大体 3 财务业绩回首 3 财务指标 3 分项成本分析 5 股票价钱指数 6 经营管理的讨论和分析 6 竞争敌手的分析 8 经营远景展望 9 模拟学习成就 9 备注 10 致股东函 Elite Moblie 小组向各位股东报告： 我们公司是世界当先的挪动电话供应商。 Elite Moblie 小组已成为一个一流的跨国公司， 其股市价钱，盈余率和产权利润率在市场竞争者中处于中上游水平。 在前四个回合中， 我们小组经营的是五星手机公司， 刚毅地度过了全世界经济衰败， 价钱战和 家产投资节余的危机。五星手机在亚洲， 欧洲和美国三大市场上的市场均有必然的市场份额， 因此有能力向其客户供应技术最初进的挪动电话。 后四个回合中，我们团队接手了 Elite Moblie 公司，依据市场的不一样样变化，对原有的产品 和市场定位以及市场散布做出了战略性的调整， 虽有曲折，最后在激励的市场竞争中稳住市场据有率，为公司和各位股东博得经济回报。 我们 Elite Moblie 小组的成功可归因与其建议的公司使命： “利用灵巧的全世界性生产模式和有效的产品组合管理， 向不一样样地域及不一样样需求的客户， 供应 全面圆满挪动电话技术组合，同时致力于最大限度地增加股东回报。”依据这一使命， Elite Mobile 小组能以一个整体组合去运作，用其在某些技术上的优势去填补其在其余方面的弊端。 挪动电话行业就好似是一个国际象棋竞赛的棋盘，各公司竞争强烈； Elite Mobile 小组的这类 运作方式使得公司能在这类竞赛中成为赢家。  Elite Mobile  小组重视经过坚固的增加来最大限 度地增加股东回报。不一样样于其竞争敌手们，  Elite Mobile  小组的财务业绩是可预知的。  Elite Mobile 小组公司的利润颠簸性在同行业是最低的，向其股东供应利润回报也是坚固的。这类稳 定性是经过周祥的策划来达到的。因为重视于策划， Elite Mobile 小组可以将风险降低到最低 限度。下边举几个例子来证明。  Elite Mobile  小组的周祥策划使其防范了因为家产投资节余带 来的损坏性影响。 公司的工厂规模扩大也保持在和市场增加同步的水平，  这样  Elite  Mobile  小 组的产能利用率从未低于百分之六十的水平。在技术  3 和技术  4  产品的发展上，  Elite  Mobile 小组也重视于策划， Elite Mobile 小组早在几年前就对这些技术的研究开发生了开初策划，因 而防范大规模的不用要的资本支出 ; 相反，我们的竞争敌手们就对此猝不及防。 Elite Mobile 小 组在将技术 4 产品的生产安排到亚洲和美国时也做了周祥的策划。当其余小组将生产单调地集 中在亚洲来快速降低生产成本曲线时 , Elite Mobile 小组却将生产安排到亚洲和美国两地 , 因为 Elite Mobile 小组认识到这一技术将很快在美国形成市场。 Elite Mobile小组可以达到坚固的业绩 , 还归功于其对知识的创新和沟通的重视 . 经过用详 细的书面总结将隐性知识梳理成形式知识， Elite Mobile 小组已创立了一个形式知识的数据库。 这个数据库有助于决议者在遇到近似的经营状况时作出相应的决定。这样 , Elite Mobile 小组 就不会像其余公司那样不断地犯相同的错误 , 而是保证过去犯过的错误决不会重犯 .Elite Mobile 小组的重视知识的作风有其渊源可追忆。 在公司经营到第三个年头时， Elite Mobile 小 组曾犯过一个严重的错误。 因为忽略研发， Elite Mobile 小组察觉自己在技术 2 产品初次推出 的竞争中落后了两年之久。 这一错误给 Elite Mobile 小组带来了一系列难题 , 困扰了公司好几 年。经历过了这场困难困苦， Elite Mobile 小组开始重视汲取经验教训，于是在公司形成一种 重视知识创新的气氛。正如援引 David Gavin 在《 Building a Learning Organization 》中指 出的“ 一个有益的失败可以加强洞察力和理解力，因此可以成为一个机构共鸣的一部分”。 在未来， Elite Mobile 小组计划仍是把要点放在扩大销售额而不是利润的增加。把焦点放 在销售额的增加上有两个明显的优势。 第一，它有助于进一步提升 Elite Mobile 小组已经很大 的市场据有率。 第二，可以比其竞争敌手更快地降低生产成本曲线。 跟着生产成本的降低和