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7天连锁酒店解析 7天连锁酒店解析 7天连锁酒店解析 7天连锁酒店的品牌推行 前 言 ７天连锁酒店企业（7DaysInn Group）2005年创办，当前已在北京、上海、广州、深圳、武汉、长沙、成都、重庆、贵阳、南昌、南京、无锡、南宁、福州、东莞、佛山等近20个国内主要商务城市拥有分店高出100家，员工高出2000人。 作为中国连锁酒店行业的先锋品牌，秉承供应健康自在的空间，让客人“每天睡好觉”的愿景，企业自成立以来，素来致力于关注客户的核心需求，在产品及服务流程的设计上不断创新整合，向数十万“7天会”会员及7天顾客供应集人性化、自助、快捷等需求为导向的优异酒店服务。 市 场 分 析 （一）经济型酒店的见解 经济型酒店（Budget Hotel）是相对于传统的全服务酒店而存在的一种酒店业态。所谓经济型酒店，就是以一般商务人士、工薪阶层、一般自费旅游者和学生集体为主要服务对象，以客房为唯一产品或核心产品，以加盟或特许经营等经营模式为主。经济型酒店就是“物美价廉”，相对于高档酒店动辄上千元的房价，经济型酒店的价格一般在200元人民币左右。经济型酒店把现代家居的卫生、简短、清爽、温馨、酣畅、合用的特色融入客房，努力给客人以“家”的感觉。提议为客人供应价格适中、物有所值和满足型的服务，其性价比是所有住宿设施中最高的。 经济型酒店一般采用连锁经营的方式，经过连锁经营达到规模经济，提高品牌价值。这种经营方式也是经济型酒店差异于其他星级酒店和社会酒店的一个明显特色。 （二）经济型酒店的现状及趋势 近来几年来，高速增添的经济为各大城市带来了弘大的商务客源和旅游者，一种既能享受星级旅店标准服务、收费又不高的经济型酒店自但是然碰到欢迎。经济型酒店对照已发展成熟，规范化的高档酒店，将会带来更多的商业机遇，这其中包括经济型酒店数量、规模、体系、经营模式、管理服务、行业系统等方面。 尽管国内经济型酒店已有五六年发展历史，但是人们对于“经济型酒店”这个词还没有一个正确的见解和定位。作为来自境外的一种新的酒店类“新惹祸物”，很多国内人士对“经济型酒店”还比较陌生，以致国内经济型酒店市场出现好多灾堪状况。 依照来自外国的资料，当前大多数人是这样理解经济型酒店的。即服务功能简化到只供应标准化住宿的一类简单性酒店，其设施等同于一般三、四星级酒店也许更低；定价相当于中等酒店的25-50%；住宿对象主若是短途旅游者以及估量较低的一般客户，这是经济型酒店必定具备的三项基本条件。至于“连锁”也许“加盟”则是扩大经济型酒店规模以及降低成本的一种方式。但是，国内一些经济型酒店的投资者以及所建筑的酒店物业恰巧从根本上违犯了上述要旨，这是造成经济型酒店走向衰落的一个基根源因。 品牌现状解析 在web2.0时代，『我』成为服务的核心，在经济型连锁酒店模型基础上，除了供应环保、健康的硬件环境，7天连锁酒店还提议“快乐自主，我的生活”的品牌理念，在产品及服务流程的设计上不断整合创新，供应更具人性化、便利的优异酒店及会员服务。 （一）品牌现状解析 外国经济型酒店最简单的配置就是“双B”（床BED+早餐BREKFIRST），在功能上主要满足客户的基本住宿需求就可以了，而国内好多酒店都做不到。我们的大多数经济型酒店却在追求“品位”和“圆满”，设施配置和装修装修越来越豪华。但7天连锁酒店恰巧相反，它能依照经济型酒店的基本配置，在这基础上连续完满。 7天运用了整套的信息透明的系统，他们把他们的社区完好公开，即使有的花销者骂的狗血喷头。他们在乎的是这是他生活享受的一部分，而不是让他们关注这个马桶跟那家店的马桶是不是同样。这个差异化很受花销者的欢迎，在论坛上有些花销者很恼火，会有一些比较激烈的言论，但是会有更多的花销者在后边留言说：他的感觉不是这样，来纠正他的见解。有足够透明的信息，也让花销者有种归属感，甚至会由于住酒店而形成一个朋友圈，社交圈。 （二）SWT解析 经过先期的迅猛发展，中国经济型酒店市场正进入火药味更浓的竞争新阶段。在成功获得华平融资后，“华南虎”7天连锁酒店开始大力张开全国扩大。7天酒店定位为全国性的连锁酒店，以华南为依照地，正在加大对华东、东北、西北、京津、渤海湾市场的开发力度。从昨年7天酒店已经在北京开出了20家，此刻年下半年争取在美国纳斯达克上市的计划也进展顺利。 到此刻为止已经拥有覆盖全国的200家分店，推出的“零加盟”政策，严格进行加盟酒店一致管理，即降低了成本又保证了服务质量，赢得了业内的好评。7天连锁酒店CEO郑南雁曾表示，“7天”将更迅速、全面地推进在全国的扩大布局，预计到2008年年终，将拥有400家以上的分店，2010年度，分店数量将高出