XX控股标杆研究报告某地产 .pptxVIP

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  • 2021-09-01 发布于北京
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?XX控股标杆研究报告;导读;万科:中国最大的专业住宅开发企业;2012年:中国房地产行业年度30强企业总评榜(G30)排名第一位;万科企业管理思想;第一阶段:(90年代初期)随机扩张;专业化发展之路——万科在成长的过程中,不断调整发展战略,进行了由多元化向专业化的转变,并坚持走专业化的发展道路,享有“减法万科”美称。;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。7月-217月-21Friday, July 9, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。17:21:1817:21:1817:217/9/2021 5:21:18 PM 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2117:21:1817:21Jul-2109-Jul-21 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。17:21:1817:21:1817:21Friday, July 9, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。7月-217月-2117:21:1817:21:18July 9, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。09 七月 20215:21:18 下午17:21:187月-21 15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。七月 215:21 下午7月-2117:21July 9, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/7/9 17:21:1817:21:1809 July 2021 17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。5:21:18 下午5:21 下午17:21:187月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;万科价值理念——让建筑赞美生命;导读;;1984-1993;专注于住宅开发:继续专注于住宅业务,但产品结构悄然演变。 基于资源整合的操作方式: 第一是转向规模效应更显著的产品结构和效率更高的经营方式;第二是体现出最成熟的合作意识,成为各种资源拥有者和掌控者首选的合作对象,并且能够驾驭最灵活的合作方式。 由“规模速度型”(2006-2009)增长向“质量效益型”增长转变;跨区域发展:在国内,主要聚焦三大经济圈,以中心城市辐射周边区域;战略/专业总部 ;;万科发展战略的新动向:加大持有型物业的储备,覆盖全面产品线;导读;万 科 战 略 的 四 个 核 心 特 点;万科的企业管理思想;万科的精细化(1):2000年开始向“精细化”战略转型;万科的精细化(2):建立独特的客户细分体系; 家庭生命周期 家庭收入 房屋价值;建立在客户细分基础上的运营解决方案; ;空间尺度;万科通过培育成熟产品线,快速复制达到规模化,从而实现有质量增长,均好中加速 2005年底,万科完成了战略策略的内部梳理和对美国帕尔迪公司的学习总结,形成了一整

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