人力资源管理理论基本框架 .pptxVIP

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  • 2021-09-01 发布于北京
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“人力资源管理”理论基本框架;人力资源管理系统 与企业核心竞争力;一个企业能做多大取决于这个企业(尤其是企业家)的境界与追求。 一个没有理念追求的,没有文化的企业是不可能可持续发展的。; 《华为基本法》中提出:华为的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想并依靠点点滴滴,锲而不舍的艰苦追求,使华为成为世界级领先企业。;企业可持续发展;企业经营价值链;流程;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。7月-217月-21Friday, July 9, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。17:28:5717:28:5717:287/9/2021 5:28:57 PM 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2117:28:5717:28Jul-2109-Jul-21 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。17:28:5717:28:5717:28Friday, July 9, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。7月-217月-2117:28:5717:28:57July 9, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。09 七月 20215:28:57 下午17:28:577月-21 15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。七月 215:28 下午7月-2117:28July 9, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/7/9 17:28:5717:28:5709 July 2021 17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。5:28:57 下午5:28 下午17:28:577月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ; 员工的核心专长与技能可以为客户创造独特的价值;在快乐的工作中享受生活;差异化的人力资源政策图;人力资本实践策略;企业竞争力结构;战略性人力资源GREP结构图;战略驱 动因素;战略驱 动因素;战略驱 动因素;战略驱 动因素;战略驱 动因素;战略驱 动因素;人力资源管理者的 角色定位与责任;人力资源管理者在组织中的新角色;企业人力资源管理责任承担图; 新一代HR管理者的素质模型;战略贡献;人力资源经理素质模型图 ; 传统人力资源管理模式的转变方向;企业人力资源开发与管理系统 构建基础;人力资源战略规划与系统构建;人性假设模型:“合法利己”;员工职业发展通道简图;企业人力资源开发与管理的系统构建模型;人力资源开发与管理系统四大支柱;企业人力资源开发

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