人力资源管理及战略定位分析 .pptxVIP

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  • 2021-09-01 发布于北京
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人力资源管理与战略定位;;人力资源管理系统角色的转变; 办手续的部门。 被动跟进的,琐碎的次要的部门。 容易被忽略的人事部。;人事管理的各个方面都以满足组织的需求为依归,以评价人事规划的形式来承担组织上的经济责任,这是一个需要时才觉得重要的行政人事部。;从战略规划出发,形成企业价值观,与各个部门的直线经理亲密合作,以专业的及最有效的人力资源技术共同担负起创造经济效果的重要的人力资源部。; 人力为成本 / 人力为资源 被动反应 / 主动开发 执行层 / 决策层 以事为核心 / 以人为中心,注重人事相宜 事务性 策略性;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。7月-217月-21Saturday, July 10, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:03:3718:03:3718:037/10/2021 6:03:37 PM 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2118:03:3718:03Jul-2110-Jul-21 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。18:03:3718:03:3718:03Saturday, July 10, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。7月-217月-2118:03:3718:03:37July 10, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。10 七月 20216:03:37 下午18:03:377月-21 15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。七月 216:03 下午7月-2118:03July 10, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/7/10 18:03:3718:03:3710 July 2021 17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。6:03:37 下午6:03 下午18:03:377月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ; 吸引合适的员工 留住好的员工 激励员工;顾问角色 政策制订者 用科学的理性的方式测试和定性方式测评公司里的人和事(执行者/评估者) 提供服务者与授权者 监督审核者 创新者;依赖对员工满意程度测试、组织管理水平评估等来确定人力资源管理规划 何种工作对公司的成功密切相关 何种方法能产生好的结果; 计划 招聘 评估与报酬 培训与发展 建立并保持良好的(沟通)关系;人力资源 研究;;人力资源规划;人力资源规划的定义 ;为什么要制定人力资源计划;公司人力资源规划的内容;人力资源计划的程序;人力需求预测的方法;分析人力资源供给状况;内部资源分析;内部人力资源的分析内容;岗位状况分析;外部人力资源分析;制定人力资源计划;人力资源计划的制定流程;人员招聘;工作分析、职

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