《联想企业文化系统工程咨询报告》76页_人力资源管理 .pptxVIP

联想文化报告 访谈、案例、诊断和体系;阶段报告;项目的理论框架公司文化的四种基本导向;1、多层访谈：文化强点、成功经验、可能问题;联想文化强点与成功经验;联想文化强点与成功经验;联想文化强点与成功经验;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Saturday, July 10, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。17:52:0317:52:0317:527/10/2021 5:52:03 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2117:52:0317:52Jul-2110-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。17:52:0317:52:0317:52Saturday, July 10, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。7月-217月-2117:52:0317:52:03July 10, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。10 七月 20215:52:03 下午17:52:037月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。七月 215:52 下午7月-2117:52July 10, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/7/10 17:52:0317:52:0310 July 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。5:52:03 下午5:52 下午17:52:037月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;联想文化强点与成功经验;联想文化强点与成功经验;联想文化强点与成功经验;联想文化强点与成功经验;联想文化强点与成功经验;强调流程规范与提高运作效率之间的关系 重视快速发展与加强文化适应之间的关系 ???重结果目标与强化授权责任之间的关系 实施矩阵管理与促进协作共享之间的关系 追求创新发展与提供配套支撑之间的关系 ;在强调流程规范的同时，出现形式化，增大过程成本，弱化资源利用，降低运作效率。 在快速增长、进人与转制同时，出现资源压力、能力适应与文化配套等方面的滞后。 在强调结果导向的同时，具体标准表述、支持措施及资源滞后，出现关注局部过程。;在实施矩阵管理的同时，部门协调、文化支持与资源共享等滞后，团队绩效与周边绩效偏低。 在强调创新发展的同时，配套措施和资源支撑滞后，出现风险回避倾向。 ;2、文化案例：发展阶段、关键事例、框架体例;（1）文化发展阶段;（2）愿景目标;（3）业务指标;（3）现有价值要素;（4）联想文化案例六大专题;案例编写思路;A、目标导向案例结构框架;目标导向案例结构框架;B、规则导向案例结构框架;规则导向案例结构框架;规则导向案例结构框架;规则导向案例结构框架;规则导向案例结构框架;C、支持导向案