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- 2021-09-01 发布于北京
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绩效宣传;一、什么叫绩效考评?;二、绩效考核有什么意义?;三、考评的目标;绩效考核宣传;绩效考核宣传;绩效考核宣传;绩效考核宣传;绩效考核宣传;绩效考核宣传;绩效考核宣传; 遇到的问题1:
员工认为:不应该对“岗位技能”进行考评。假设有两个员工做同一件工作,甲岗位技能高很轻松就完成;乙岗位技能低,花费了很大的精力加班加点才完成。如果考核岗位技能,甲的岗位技能比乙的岗位技能高,而工作结果又相同,那么甲的工作考评就比乙的工作考评好,但是他们对公司的贡献又是一样的。这就产生了不公平。另外,如果要对岗位技能进行客观的评价,必须有明确的评价标准。但是一旦有评价标准,就会让员工将注意力集中在技能上,而不是工作上,会对工作产生影响。
另外一些员工认为:如果不对岗位技能进行考评,则会影响了技能水平高的人的工作积极性和晋升机会,不利于挽留优秀人才。
;绩效考核宣传;绩效考核宣传;绩效考核宣传;绩效考核宣传;遇到的问题6:
员工对考评不满的申诉。;绩效考核宣传;绩效考核宣传;绩效考核宣传;;绩效考核宣传;绩效考核宣传
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