主生产计划MPS培训课件 .pptxVIP

第6章 主生产计划（MPS） ;6．1　MPS概述 6．2　编制MPS初稿 6．3　MPS报表 6．4　MPS评估、实施与控制 6．5　MPS编制案例 ;6.1 MPS概述;6.1.2 MPS术语;3. 时界 时界：表明了修改计划的困难程度。修改的时间越接近当前时间，则修改的困难越大。 在DTF内，计划单纯由客户合同需求来驱动。 在PTF以内，MPS订单计划由主生产计划员确认安排。 在PTF以后，MPS系统将自动编制主计划订单。;4. 时区 在需求时界和计划时界的基础上，MPS将计划展望期划分需求时区、计划时区和预测时区。不同时区的分割点就是时界，表明跨过这一点，编制计划的政策或过程将有变化。时区与时界的关系参见图6.1。 MPS通过设立这三个时间区间，以此确定订单从一类状态变化到另一类状态时计划与控制的重点。主生产计划将订单分成3种不同的状态，即计划状态、确认状态和下达状态。 (1) 计划订单—— 所有的订单只是系统生成的建议性计划订单，在情况出现变动时允许系统自动修改。 (2) 确认订单—— 计划订单的数量和时间可以固定，计算机不能自动修改，只有计划员可能修改。 (3) 下达订单—— 下达生产的订单，授权制造指定的数量。它是系统管理的主要订单。 在PTF以内，由主计划员来计划这些订单，PTF之外，则由计算机程序来编制。主生产计划员核实计划订单以后，对系统生成的计划订单做必要的调整(如改变提前期、批量或安全库存的默认值)，认为在物料、能力、数量和时间上都没有问题后，对计划订单加以确认，形成确认的订单，准备下达。下达订单一般要经过一定的程序(如打印)，加工单下达给车间，采购单下达给供应商，开始执行计划。;时界表明了修改计划的困难程度。修改的时间越接近当前时间，则修改的困难越大。但有些情况，也不得不进行修改。例如： ● 用户变更或取消订单。 ● 生产能力发生显著变化(例如，机床故障) ● 无法提供原计划所需材料(供方失约、原材料短缺等)，不得不停止或减少生产。 ● 出现过多废次品。 在修改MPS时，应着重考虑以下因素： ● 是否影响对用户的服务水平? ● 成本增加了没有? ● 所用物料是否增加? ● MPS的可信度是否严重下降? 确认订单和下达订单系统都不能自动修改，以保持计划的稳定性。如果要改，只能人工修改，或把订单状态改回到计划状态，由系统修订。 ;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Friday, July 9, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。17:27:1017:27:1017:277/9/2021 5:27:10 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2117:27:1017:27Jul-2109-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。17:27:1017:27:1017:27Friday, July 9, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。7月-217月-2117:27:1017:27:10July 9, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。09 七月 20215:27:10 下午17:27:107月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。七月 215:27 下午7月-2117:27July 9, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/7/9 17:27:1017:27:1009 July 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。5:27:10 下午5:27 下午17:27:107月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110