人力资源规划的程序与方法 .pptxVIP

第四章 人力资源规划;广义的HR规划;人 力 资 源 规 划;第一节　人力资源规划概述;二、HR规划要实现的目标;三、企业战略与HR规划——外部一致性;HR规划与企业战略保持一致;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Friday, July 9, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。17:29:2017:29:2017:297/9/2021 5:29:20 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2117:29:2017:29Jul-2109-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。17:29:2017:29:2017:29Friday, July 9, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。7月-217月-2117:29:2017:29:20July 9, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。09 七月 20215:29:20 下午17:29:207月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。七月 215:29 下午7月-2117:29July 9, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/7/9 17:29:2017:29:2009 July 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。5:29:20 下午5:29 下午17:29:207月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;招聘录用 因岗定编 外部招聘多为基??职位 明确的工作说明书 详尽的工作规则 强调具有技术上的资格证明和技能 薪酬 强调以工作为基础的薪资 低工资成本 绩效评估 用绩效评估作为控制机制 鼓励节约与降低成本 培训 强调与工作有关的培训 培训种类单一;四、人力资源规划层次;五、人力资源规划的期限;案例;愿景：致力于成为高效、优质、服务良好的公司，建立以管理和先进研发技术为核心竞争力的光通讯产品供应商。 使命：享受沟通的快乐 战略： 1、 整合企业价值体系，创建具有Q公司特色的企业文化 2、 以优良的办公和内部环境吸引人，建设高绩效的管理团队，合理配置人力资源； 3、 以客户服务为中心，建立优质服务体系； …… ;HR战略目标 1、 人员数量规划：2011年－1980人；2012年－2200人；2013年－2500人；2014年－2800人；2015年－3000人。 2、 人员素质结构比例：2015年，博士1%；硕士 5%；本科 10%；大专 40%；中专（包括技校和高中）30%；其他14% 3、 人员总体结构比例： 管理人员12%；技术人员20%；生产人员 50%；生产幕僚8%；其他10%。;4、 员工培训计划：管理干部全年不低于80h；技术、管理职员全年不低于