主管日常管理指引培训讲义 .pptxVIP

山西大区主管日常管理指引;目录;晨会管理;晚会管理;周会管理;月会管理;日报表管理;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Sunday, July 11, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。07:57:0707:57:0707:577/11/2021 7:57:07 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2107:57:0707:57Jul-2111-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。07:57:0707:57:0707:57Sunday, July 11, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。7月-217月-2107:57:0707:57:07July 11, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。11 七月 20217:57:07 上午07:57:077月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。七月 217:57 上午7月-2107:57July 11, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/7/11 7:57:0707:57:0711 July 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。7:57:07 上午7:57 上午07:57:077月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;日报表管理;主管跟线指导;主管跟线指导;主管跟线指导;主管跟线指导;周报管理;月报管理;考核表管理;考核表管理;业绩考核分配指引;业绩考核分配指引;业绩考核分配指引;业绩考核分配指引;举例;外训：由集团培训组织及统筹的课程(邀请外部讲师授课，参加外部机构举办的课程、远程教育等均属此类），纳入员工个人培训档案。 内训：由集团确定统一的课题，提供统一教材，由公司认定的内部培训讲师进行讲课，纳入员工个人培训档案。 培训光碟：由集团根据统一规范和要求制作成相应的学习光碟，发放给各地。各地组织相应的培训对象进行观看、学习并进行考试（光碟下发至大区一个半月内完成学习及测试并将考试结果提报至集团销售内训组）。 专题研讨会：区域和办事处根据当地人员的实际特点和需要，自行设定一些非集团统筹的课题，对下属进行教育沟通学习。 学习论坛：区域和办事处根据需要，以某个课题组织相应的讨论会，共同研究，并达成共识。;北区销售部晋升至五级人员，需累计完成培训2次以上； 北区销售部晋升至四级人员，需累计完成培训3次以上； 晋升培训需满足： 培训时间不得低于两小时； 单场培训人数不得低于五人，特别情况需在提交培训申请单时向北区内训组做书面说明； 培训形式：内训或专题研讨形式，有正式培训申请单，有照片或档案记录可查； 培训内容要求：必须有集中的培训主题，并且培训主题对销售团队有价值