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赣粤高速“卖场模式”构建办事区经营新蓝本
来源: 新华网
2011年03月25日10:16
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新华网江西频道3月25日电(王仁和)说起高速公路办事区,人们的第一印象恐怕是贵。由于历史原因,当前江西高速公路办事区也大多还在延用21世纪初的私人承包经营的模式,造成了人们对高速公路办事区价高、品次、办事差的印象。 然而,当司机、搭客经过位于赣粤两省的重要通道樟吉高速峡江办事区稍作停留,却发明这里办事区大厅宽敞明亮,供旅客休憩的桌椅拙朴、实用,区内因地造景,抚玩性的景观随处可见,人们最体贴的用餐,不但菜肴品种繁多,风味奇特,极富地方特色,并且代价公正,特别是超市商品更是与都会内超市的代价无二。 在峡江办事区绿滋肴特产超市,一位来至浙江的司机报告记者:没想到这里的办事区超市里商品这么自制,和都会里购物没什么差异。 那么樟吉高速峡江办事区是如何破解办事区价高、品次、办事差这一恒久困扰治理者和司机、旅客难题的呢? 经过一番观察,记者发明这得益于江西赣粤高速公路股份有限公司(以下简称赣粤高速)办事区卖场经营模式的构建,并且这一经营模式正在成为公司所辖办事区经营的新蓝本。
高速路上风物线(王卫娥)
顺应民众需求 全国首推办事区经营卖场化 十一五江西高速公路开创了三纵四横的崭新格式,2010年,里程突破3000公里,创造了令人瞩目的江西速度。 在江西,高速公路已成为人们出行的重要选择。 江西省交通运输厅、江西省高速公路投资团体有限责任公司领导层判断,社会经济对高速公路行业的需求将从追求量更多地转变为追求质,民众对高速公路通行品质需求必将在舒适、便捷、宁静等质量提出更高要求。为此,提出优化办事区办事,力争打造一批优秀的品牌办事区,成为全省乃至全国办事区标杆。 基于此,赣粤高速决心顺应民众需求,策应团体决策,改变办事区的现状,将品质做上去。 然而,从哪里下手,怎么干?没有现成的模式可以照搬。 没有竞争就没有价廉物美。赣粤高速治理层阐发,造成目前部门高速公路办事区价高、品次、办事差的主要原因是办事区垄断式承包经营模式带来的毛病。 要提升办事区办事品质,改变现状,必须冲破老例。在这一理念下,赣粤高速主动放弃已往一包了之的外包经营模式,自己操起心来,从体制和治理上改进办事区超市垄断经营的毛病,费尽心血谋划打造多元化的经营格式。 经过多次调研考察和多方论证,公司决定引进竞争机制,把办事区当做商场来经营,向社会招商,在全国首先推行卖场经营。
峡江办事区的“平价化”超市(段友情)
实践同城同价 体制包管超市经营平价化 思路明确了,如何操纵是要害。 赣粤高速副总经理漆志平介绍:办事区空间有限,不可能像都会里那样形成自然竞争,如果不找到符合的互助模式、不增强治理,一旦招来的商家结成利益联盟,公司的初志就将落空。 为此,赣粤高速人围绕卖场经营进行了具体设计。 首先在互助模式的选择上,公司不是简朴地将商场出租给两个或两个以上商家形成人为的竞争,而是创造性的提出,由办事区提供经营硬件、物业治理办事,商家提供商品经营,以营业额收益提成方法实现利益共享、风险共担,配合经营办事区的模式。赣粤高速人把这种体制归纳综合为卖场经营模式。 正是这一模式的提出,迅速打开了卖场经营模式的局面。众多业界信誉好、品牌知名度高、具有较强实力的商家的积极响应,要求互助。通过招标,江西绿滋肴特产超市、玉兔饭庄、和美小吃等一批商户迅速入驻新改革的峡江、石钟山、彭泽、吉安办事区。 商招来了,赣粤高速又提出了平价经营理念:与办事区所在都会同一个代价同城同价。 为了实现同城同价,赣粤高速办事区治理中心再造了超市经营流程,用体制包管超市平价化。他们在对峙品质前提下,大胆放开进货渠道,杜绝进货时质次价高的隐患;同时,管住出口,对超市商品对峙统一订价,统一收费。 通过抓住两头、双管齐下的制度设计,办事区超市内种种商品、地方特产顺利实现同城同价。 2010年底,经过紧张筹办,赣粤高速彭泽、石钟山、吉安办事区改革完成重新开业,标记着江西高速办事区卖场经营模式正式推出。 在峡江办事区超市,记者看到货架上润田水是1元1瓶,康师傅方便面是元1桶,……卖场经营模式真正使车主、旅客在高速公路办事区选购礼品、购置食品享受到了本地市内超市的代价。
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