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2021-09-02 发布于江苏
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薪酬调整方案.docx

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PAGE PAGE2 ***有限公司薪酬调整方案根据***集团对薪酬体系设计的要求，尽快将我公司现行分配制度纳入集团薪酬管理体系，建立一套体现岗位价值，共同致力于***产业快速发展与个人利益需求的激励机制，形成适用未来发展的薪酬水平上升通道，共享企业发展成果，特制订此方案。一、薪酬调整思路针对公司现行薪酬分配制度，结合**集团确立的产业发展方向，本次调整确定为薪酬体系的调整，即在合理确定人员编制、科学量化工作负荷的基础上，对原薪酬制度进行整合简化归并，旨在发挥薪酬的激励作用，推动公司****产业的快速发展。薪酬结构调整的重点是：一、调整薪酬结构，简化归并薪酬项目，实行以岗位工资+工龄工