设计院岗位职责.docVIP

一、 管理层 常务副所长 1、 监察建筑、景观、室内各小组的图纸质量； 2、 协调三大专业之间的互动工作，与配套专业的合作工作； 3、 对我所综合技术实力不停提高负责。 副所长 1、 负责本专业的作品创新、图纸质量、成效及进度的兼顾安排； 2、 项目归档、收款、薪酬、分派、设计人员查核、录取及解雇； 3、 保护好与客户的关系及交流； 4、 任何提交甲方的设计成就一定认真校正，并发所长和常务副所长存案，或经所长及常务副所长认同后，方可打印或发送给甲方。 各工种负责人（建筑、景观、室内、构造、给排水、电气、暖通） 1、 参加所里的有关管理、决议及人员引进及考评工作； 2、 参加项目经营管理，保持与客户有优秀交流及对接； 3、 负责项目技术指导、监察、赞同； 4、 负责把控整体项目质量，参加定案决议权； 5、 负责对设计的各项标准、规范及公司的各项技术规程履行的贯 彻和看管。 6、 踊跃配合三大专业，保证图纸质量、进度，项目归档，本专业 的薪酬分派，本专业人员查核录取及解雇。 7、 协调各配套专业，原土建设计，概算编制的配合。 8、 做好每个项目的校正工作，负责图纸送审。图纸送审前需做好 准备工作，一定严格依照院里的规定执，认真校正并填写校正 单，打印原土建平面，填写送审单，一定严格依照院里的规定 履行。 9、 参加后期图纸交底和施工追踪服务，负责项目的各种更改设计 文件（图纸跟联系单）内容的正确性和完好性。 10、 培训其设计人员。 办公室主任 1、 负责制定本所管理规章体制及内部管理规范化、流程化、制度 化； 2、 负责本所人事招聘、管理等有关工作； 3、 敦促本所降低耗费、节俭花费、提高经济效益；利行节俭，合 理使用资本。实时达成需要上交的税收及管理花费。 4、 负责本所外联及公司活动的策划、兼顾、安排； 5、 本所经营管理过程中所需文件、合同的草拟及制定；最后交与 所长鉴定； 6、 按期对本所发展战略、经营状况做剖析报告； 7、 负责行政人员的平时管理与协调。 二、 基层 景观、建筑、室内设计师 热爱本员工作，不停努力学习专业技术知识，提高工作技术和专业知识，踊跃发挥个人专业专长和专业优势，以独到的构想 和新奇的设计理念达成各项设计任务； 1、 踊跃配合准时达成专业或项目负责人指派的的任务； 2、 依照建设单位供给的有关设计文件，正确掌握设计原则，依据 任务要求主动认识、采集及存档有关文件、原始资料； 3、 实时向负责人报告工作中碰到的问题，不得拖拉，以各样原因 延缓项目进度； 4、 项目成就发甲方确认原则上由负责人窗口发送，特别状况须请 示负责人并经确认后方可发送或出成就文件； 5、 项目向其余专业提条件须经负责人确认，提条件时需将项目的 状况时间节点跟有关专业表述清楚； 6、 按计划进度实时提交设计文件，保证设计出图质量； 7、 任何文件的发送（不论是对外对内的文件）需以平时工作记录 表的署名为准， 与甲方的来往信函包含 QQ聊天记录、邮件发送 都要以截图的形式打印存档并打电话确认对方能否已收到。 8、 达成领导交办的其余工作。 构造设计师 1、严格履行国家强迫性标准、规范、规程及地方行业规定； 2、依照建设单位供给的有关设计文件，正确掌握设计原则，依据任 务要求主动认识、采集有关文件、基本资料； 3、正确采纳先进设计技术，复杂项目应做多方案比较，应充足考虑 设计方案的合理性和靠谱性； 同一项目同一专业的同种类子项设计标 准、做法等应一致一致； 4、设计文件规范完好 , 设计内容表达清楚，计算公式及数据全面正 确，资料完好，知足设计深度要求； 5、按计划进度实时提交设计文件； 6、对设计图纸认真自校，保证设计出图质量； 7、认真对待校审建议，按校审建议进行改正并答复校审单至校审人。 有异议者须征得校审人自己赞同， 不然一定按校审建议履行； 认真对 待方案预审、设计图纸会审、施工图审察和工程各阶段查收，实时弥 补存在问题，踊跃解决工程施工中出现的与设计有关的问题； 8、做好后期服务，实时将设计资料、原始文件整理并送交专业负责 人一并归档； 9、设计人员对所设计的设计文件负责。 电气专业设计师 1、 依据专业负责人的安排拟订设计进度计划，准时达成所肩负的 设计任务。 2、 认真做好技术准备工作，落实设计项目的内外面条件，采集设 计资料，研究计划任务，按工作流程管理的步骤要求睁开设计 工作。 3、 履行现行设计、规定、标准、指标、定额和技术举措及本公司 有关规定，认真负责地开始设计工作。 4、 踊跃而谨慎的采纳新技术、 新资料、新产品、新工艺、新设施。 5、 施工图阶段，实时与其余专业配合协调好，并实时给有关专业 提条件。 6、 图纸内容齐备，齐整清楚、正确表达企图和设计结果，本专业 与其余专业在设计上相互一致，无错、漏、