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薪酬体系设计方案
各位大师,最近我设计了一个薪酬体系,是基于公司原来的薪酬体系上进行的,但总觉得在设计上存在很多问题,又不太清楚究竟出在哪里,所以现发表出来,烦请各位多多指点指点,以帮助我改进。谢谢!
薪酬管理体系设计(草案)
一、公司薪酬现状分析与设计思路1、公司薪酬现状分析
公司现阶段实行“以岗定酬”的薪酬管理体系,即按员工所属岗位确定薪酬。各岗位薪酬固定,无上下浮动范围,虽在薪资结构中有“浮动工资”项目的设计,可在实际操作中并没按“薪酬管理制度”要求对各岗位实行考核,这样浮动工资也就变成了固定工资,因此,现阶段员工的薪资均属固定薪资(计件、计时工除外)。这种薪酬体系缺乏激励机制,且对同岗
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