华人家族企业制度的文化透视.docx

? ? ? ? ? 华人家族企业制度的文化透视 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 在本章，我们将集中讨论和分析华人家族企业制度的文化背景，即中国传统文化对海外华人家族企业的影响。近一二十年来，随着华人经济的崛起，华人家族企业组织形式受到越来越多的关注和重视。其管理模式及所蕴涵的文化，对亚洲甚至整个世界有着深远的影响。 对海外华人家族企业颇有研究的英国学者雷丁，从纵向合作、横向合作、控制、适应性四个方面探讨了华人家族企业组织形式的优点和缺点，认为华人家族企业既是一种高效的工具，也可能成为失败的根源，家族企业中的裙带关系，任人唯亲，个人决策，缺乏长远的、正式的计划和组织结构的不规范，已成为进一步发展的障碍。与此同时，海外华人家族企业面临着时代的考验，经济全球化冲击华商传统的经营方式，经济全球化要求华人家族企业必须完成从传统的经营管理方式向现代管理方式较变。 第一节 成也家族 败也家族 在20世纪80年代，王安的名字响遍了中华大地，成为一个最让中国人骄傲的名字。王安所著的自传《教训》一书，成为吾辈学子反复研读的“圣经”。但是，过不了几年，我们从辉煌的梦想中被迫清醒过来，不得不接受这样的事实：1992年8月，王安公司倒闭了。王安生前所写的那部描述自己艰苦创业经历和表达自己的企业经营哲学的《教训》，成了我们共同拥有的教训。王安公司的失败就在于王安的家族情