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学习基层HSE标准化建设 汇报轻烃分馏车间;目 录; 为什么推行HSE标准化？;事故案例;人的不安全行为原因具体方面如下：;大量的不安全因素的存在， 必然会发生严重的安全事故。;99%的事故发生在现场 99%的受害人是操作员工;;HSE标准化真正意义就是：生命第一 、至高无上;提高执行力;分公司衷心的希望每名职工都能够高高兴兴上班来，平平安安回家去！ 为自己的生命负责、为自己的家人负责、为此我们要管理自己。 必须推行实施HSE标准化工作，做到标准化操作、标准化现场、标准化巡检、标准化交接、标准化检修、标准化维护、标准化应急、标准化风险防控等各项内容。;目 录;首先查标准，查找各类规章制度，操作规程、规定要求。 其次对照标准，对照规定，查找执行不到位的条款，确定原因。 发生事故时按照标准化要求追责，根据原因，追究责任; 在标准化建设过程中分公司首先要准备典型做法多媒体汇报。 录制HSE标准化建设过程，制作15分钟宣传片。 举例说明：大庆油田电力集团已形成标准化建设过程影像资料。;HSE标准化运行模板;把标准要求融入到每个操作步骤、操作动作中，岗位操作规范，标准化在岗位员工手中; 标准化操作典型做法;操作风险编制成册，对每步操作进行风险告知，制定削减措施，并且将操作步骤已图片形式展示。;标准操作卡展示;将现场设备设施、环境风险融入到具体的检查点项要求，明确检查路线和频次，完善设备设施配备，场地整洁规范、设备齐全完好、作业环境优良，标准化在现场看得见; 标准化现场典型做法;标准化现场实例; 岗位操作风险标识告知牌; 星火变电大屏幕展示六个标准化模块PPT，由讲解员逐一讲解。; 岗位制作六块标准化看板，标准化交接班、标准化巡视、标准化操作、标准化缺陷管理、标准化应急管理、标准化技术管理，每块看板详细介绍标准化内容。; 事故案例、标准化操作、安全警示等相关内容的讲解展厅; 标准化操作实训展厅，提供岗位技能操作模拟演练;把标准要求融入到每个管理流程节点、每项记录资料当中，加强风险管控，落实安全环保责任，规范关键节点，精??文件记录，生产流程受控，减轻基层工作负担，提高工作效率质量;标准化管理典型做法;集团公司基层站队HSE标准化建设通用规范 ;管理主题; 可视化安全管理手册，内容为现场设备信息提示牌，将设备具体位置、型号、介质进行编码。; 岗位技能训练手册，有利于开展岗位培训工作（与分公司操作规程类似，但是公司缺少塔、机泵、换热器、风机等设备相关内容的培训）; 专业岗位办公环境整齐、干净，布局合理；同时在每张办公桌都有相关岗位专业提示、人名。;目 录;轻烃分馏分公司HSE标准化工作下一步打算;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。*** 10、低头要有勇气，抬头要有低气。**** 11、人总是珍惜为得到。***** 12、人乱于心，不宽余请。**** 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。***** 14、抱最大的希望，作最大的努力。**** 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。***** 16、业余生活要有意义，不要越轨。*** 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。****