当前企业内部控制与管理存在的问题及对策建议思考.docxVIP

当前企业内部控制与管理存在 的问题及对策建议思考 我国市场不断开放、经济体制不断完善，加上整个社会环境日益复杂，面临的竞争不断加剧，且频频爆出财务丑闻，这些都推动了内部控制的快速发展。然而有些企业不重视内部控制建设，或者只是为了应付监管机构的检查，执行流于形式。只有内部控制措施到位，企业才能在激烈的社会竞争中获得长远的发展。 近年来，我国企业频频爆出财务丑闻，造成严重经济损失的同时，阻碍了市场正常运行与发展。因此，内部控制的作用日益凸显，企业的内部控制建设是否健全也逐渐成为其是否符合现代企业制度要求的重要标志，关乎企业能否健康持续发展。 然而，目前我国企业的内部控制建设不管从理论还是实务来说都还较为落后，出现管理层对内部控制不够重视、内控执行流于形式、内部控制建设缺乏合适的理论指导、内部控制评价缺乏一致标准等问题。 一、内部控制概述 （一）内部控制的概念 美国关于内部控制的相关研究由来已久，其理论体系较为丰富完善。COSO《框架》将内部控制定义为：“内部控制制度由组织的治理层、管理层和其他员工设计，为组织经营、报告和遵循目标的实现提供合理保证。”我国对内部控制的研究历史不到30年，虽然在理论研究方面取得一些发展成果，但内部控制在实践中的应用只是近几年的事。2008年，财政部、审计署等五部委联合发布的企业内部控制《基本规范》，将内部控制定义为：“内部控制是指企业管理层和全体员工共同