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园林绿化工程施工管理问题及对策 摘要：随着我国城市化进程的不断加快，园林绿化工程获得了快速发展。施工管理作为影响园林绿化工程项目建设质量的重要因素，实施高效、科学的管理策略，可有效提高园林绿化工程质量与观赏性。但在园林绿化工程施工管理中还存在较多问题亟待解决，因此，将对其中的问题进行分析并提出解决对策，以期促进园林绿化工程质量得以提升。 关键词：园林绿化；施工管理；存在问题；解决对策 人们生活水平的快速提升，对生活环境以及园林绿化工程提出了更高的要求。作为提升园林绿化工程的有效举措，施工管理可加强对施工过程的控制，为园林绿化工程项目质量与进度提供保障，从而为人们的生活环境提供更加绿色、健康、舒适的园林绿化服务。 1园林绿化工程施工管理中存在的问题 1.1施工人员问题。施工人员存在的主要问题为综合素养较差，会对园林绿化工程的整体建设与管理质量造成不利影响。部分园林绿化企业没有充分意识到施工管理的重要性，导致施工管理工作趋于表面形式，也没有合理组织与安排施工进度，疏忽了对施工人员的培训，导致施工过程存在多种问题，耗费了大量的工程资金。1.2管理人员问题。目前，在园林绿化工程施工管理过程中，缺乏高效、高素质的施工管理团队，部分管理人员认为园林绿化与普通工程项目一样，没有结合园林绿化的实际情况进行施工管理，还会出现谋取私利的问题。这会降低园林绿化工程建设与管理水平，导致园林绿化返修率持续上升[1]，也会降低植物成活率，增加企业施工成本，对企业发展造成阻碍。1.3施工工序监管问题。没有对施工工序进行严格监管是造成园林绿化工程质量低下的主要因素。在开展施工过程中，施工人员不能严格按照图纸内容进行施工，仅凭施工经验随意更改施工方案，导致园林绿化工程无法满足相关规定与要求，还会出现施肥量较少、树木修剪不合理等问题。1.4现场配合问题。为了提高园林绿化工程整体建设质量、管理质量，建设企业、设计企业、施工企业之间应加强沟通与交流，促进设计图纸与设计交底工作高效完成。近年来，随着园林绿化工程规模与水平的逐渐提升，仍有部分设计人员不能结合施工现场实际情况进行设计，缺乏与施工人员的沟通与交流，也无法合理解决施工管理过程中存在的问题。施工人员由于素养水平问题，无法明确设计图中的真正含义，导致施工现场的配合程度较低，也会对园林绿化工程施工管理与建设水平造成不良影响。1.5园林绿化工程管理机制不完善。在进行园林绿化工程管理时，可以有效提高项目质量。但目前部分园林绿化工程管理方式与管理理念较为落后，并不能引进、采用国外先进的管理办法，也没有结合园林绿化工程项目的实际情况进行管理，造成理论与实际脱节。另外，园林绿化企业方面也存在较多问题，尤其是对于管理机制的构建，由于相关机制的不完善，导致管理水平较低，无法充分发挥工程管理的作用。 2解决问题的对策 2.1施工准备阶段的施工管理。园林绿化工程与土建工程有一定相似性，但园林绿化工程覆盖范围较大，从而突显了园林绿化工程的特殊性。为了促进园林绿化行业获得稳定发展，只有做好施工管理工作，才能高效解决其中存在的问题。第一，施工前，施工企业应做好多方面准备，不断提升园林绿化工程设计水平，才能提高园林绿化工程管理质量。园林绿化工程具备的特殊性会对施工管理提出较高要求，园林绿化管理企业要充分了解施工企业资质，选择资质高、经验多[2]、信誉高的施工企业。第二，施工人员要全面掌握施工图纸，深入分析工程项目的地理位置与气候条件。与设计师保持良好的沟通，不断优化布局区域设计，加强施工设计方案的科学性和合理性。第三，施工企业要严格控制采购过程，高效管理建设材料，还要严格监管苗木采购工作，提高苗种质量。在苗木运输到施工现场前，除去不合格、质量低的苗木，为高质量的园林绿化施工提供保障。例如，A市某园林绿化工程企业在设计中加入了绿化微景观，加强雨水收集、过滤与净化效果，从而使景观循环用水，还可以灌溉植物。2.2提升施工人员的综合素养。施工人员作为园林绿化工程质量的重要影响因素，需要不断提升其综合素养，不仅要全面掌握土建工程施工技术，还需要了解苗木种植的相关知识。因此，园林绿化企业需要对施工人员定期开展培训，才能提高园林绿化工程施工管理水平与建设质量。在培训开展过程中，需要帮助施工人员正确认识园林绿化，对其阐述园林绿化工程的施工内容与相关标准，掌握工艺流程。还要向设计人员及时反馈园林绿化工程施工中经常出现的问题，在明确图纸内容的前提下，依据相关规范开展施工，从而提高工程项目施工质量。例如，B园林绿化企业在内部构建了完善的培训体系，其中包含园艺设计、苗木种植、施工技术等相关内容，提升了施工人员的综合素养，还使用了不同的种植技术，使园林绿化的观赏性得以提升。还要合理控制施工进度，