1、新员工入职7天的培训计划范本资料.pdfVIP

精品文档 新员工入职 7 天的培训计划范本，供大家参考使用： 天 主题 目的 教官 数 第 公司战略与员工成长计 一 划 1、增强职业兴趣与荣誉感； 总经理 天 （员工成长案例） 2、明确自己在公司的职业发展目标 1、 公司核心价值观 2、统一文化价值观，懂得公司赞同 人力资源部 什么，反对什么。 经理 （企业文化案例） 3、 4、为团队而自豪，找到榜样。 公司产品与业务模式 1、了解产品专业知识，激发学习热 产品经理或 第 情； 者部门经理 二 （产品生产现场观摩或 2、了解业务模式，懂得自己岗位的 天 产品展示，客户对产品的 意义 赞美） 公司绩效考核制度与岗 1、 知道做出什么结果，会有什么收 部门经理 位职责 益。 （岗位基本收益与最高 2、 知道自己的结果定义，树立结果 业绩表彰案例） 思维。 第 公司制度：员工职业行为 知道公司职业化方面的基本要求，树 人力资源经 三 规范 立行为准则 理 天 （公司职业化案例） 公司制度：三级警告制度 知道什么是职业化底线，不能够触犯 人力资源经 ( 公司职业化案例 ) 理 第 岗位业务流程、 标准、工 懂得工作的基本程序与上下游岗位 部门经理， 四 具 是谁，知道结果好坏的标准与可以应 主管（负责 天 （关键环节示范） 用的工具、方法 示范） 岗位职业心态与技能 了解职业特定的心态，适应这种心 部门经理， （业务案例讲解与现场 态，掌握工作技巧与适合自己的方式 主管或优秀 示范） 员工（负责 精品文档 精品文档 分享） 第 岗位业务现场指导与模 体会现场工作环境，增加岗位的感性 主管或优秀 五 拟 认识，理解工作的意义 员工指导 天 第 岗位技能比赛