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共享单车
公共交通工具的最后一公里”是城市居民出行采用公共交通出行的主要障 碍,也是建设绿色城市、低碳城市过程中面临的主要挑战。而共享单车恰好可以 解决这个问题。2017年是共享单车的兴盛期,也是竞争最激烈的一年,共享单车 企业如雨后春笋般涌现。但市场容量是有限的,企业竞争也是遵循丛林法则,只 有强者才能留到最后!我们从中挑选了小蓝单车和哈啰出行这两家企业进行展开 分析。
小蓝单车
我们先简单介绍一下小蓝单车。2016年11月22日,小蓝单车于深圳召开 发布会,并正式落地运营。小蓝单车,英文名bluegogo,是天津鹿鼎科技有限公 司研发的城市共享单车产品,使用无桩停放技术,智能GPS定位系统并结合移 动智能应用,致力于解决1-5公里的城市出行问题,做到“随借随还,自由骑行”。 2017年11月20 0,小蓝单车巳停止运营。
宏观分析
国家在政策上是大力支持共享单车这个行业的,从以下政策就可看出。
时间
颁布单位
政策名称
具体内容
2016 年
2月
国务院
《国务院关于进一步加强 城市规划建设管理工作的 若干意见》
加强行车道和步行道 系统建设,倡导绿色 出行。
2016 年
12月
国务院
《“十三五”节能减排综合 工作方案》
引导培育“共享型”交
通运输模式。
2017 年
5月
交通运输部
《关于鼓励和规范互联网 租赁自行车发展的指导意 见(征求意见稿)》
为鼓励和规范互联网
租赁自行车发展
2017 年8月交通运输部、中央宣传部等10部门
2017 年
8月
交通运输部、中
央宣传部等10
部门
《关于鼓励和规范互联网
租赁自行车发展的指导意
见》
提升互联网租赁自行 车服务水平,优化交 通出行结构
从经济角度来看,我国在2017年,国民经济稳中向好,经济活力、动力和 潜力不断释放,稳定性、协调性和可持续性明显增强,实现了平稳健康发展。所 以说人们是可以轻松地支付共享单车的这笔费用的。从社会的角度进行分析,随 着人均可支配收入的增加,人们的生活质量也不断地提高,人们对爱护地球,绿 色出行的环保意识也随着国民素质的整体上升而在增强。人们对解决各大车站到 目的地的“最后一公里”的需求也在不断提高,共享单车在此时推出可谓是充分 地迎合了市场的需要,尤其是一线城市的市场需求。在技术方面,各大企业的共 享单车主要是采用了共享单车的“云端应用”和GPS技术来让用户进行单车的 定位和使用。每家企业的“云端应用”的具体内容和单车的特性都有一定的区别, 但总的技术原理相近。
行业分析
从行业的角度进行分析,共享单车行业新进的竞争者实在是太多了,除了小 蓝单车,还有小鸣单车,优拜,町町单车等企业层出不穷。其实新进者的企业潜 入打击不是最大的。最大的威胁是在小蓝单车企业之前,来有两大企业ofo小黄 车和摩拜单车。2016年,作为国内首创共享单车的ofo小黄车已经野蛮生长了两 年,同年4月,摩拜携资本入局,国内正式形成两大共享单车对垒局面。2016年 11月22日,已经隔岸观战许久的野兽骑行创始人李刚宣布进军共享单车。但此 时的共享单车市场份额己被of。小黄车和摩拜单车瓜分得不多了,小蓝进军过晚, 摩拜和ofo己经建立后来者难以追赶的优势;而追逐风口的投资者们,彼时已站 队完毕,各就各位。这是小蓝面临的核心致命项。小蓝单车本打算着重打入一线 城市,在得到资本加持后,渗透入二三线城市,为此,半年内,累计投放了 60 万台车,但由于政府的限制投放比预期要晚,导致前两家投放了大批车辆,比例 远远超过小蓝单车。单车APP累计下载量可以看出市场份额的悬殊之大,摩拜 和ofo已经远远的超过了小蓝单车。
2017年单车APP累计下载量(万)
■2017 年 5719 3303.5 563.3 340.3
■ 2017 年
除此之外,还出现了一种新型替代品,电动滑板车。这种电动滑板车确实方 便很多,不仅非常的方便,如果你带回去充电的话,还可以得到一些的奖励,所 以说给用户们也在无形当中提供了很多的福音,当然很多的朋友就愿意使用这种 共享滑板车了。这也在一定程度上抢占了共享单车的市场份额。
现在从企业内部用SWOT的方法进行分析。从优势(S)的角度看,小蓝单 车确实是有着它独特的优势的。CEO李刚有另外一个身份——野兽骑行的CEO。 野兽骑行拥有大量的专业自行车设计经验,小蓝单车的出身注定就与产品的高性 能有关。脱胎于野兽骑行的小蓝单车有着不俗的口碑与用户体验。变速档、轻便、 3秒即开电子锁等产品特性,不仅俘获了大批用户的青睐,也使其在诸多单车品 牌中占有一席之地。2016年11月22日,小蓝单车在深圳首发,在随后的四个 月内扩张到广州、成都、南京、佛山。得益于野兽骑行在自行车行业两年多的行 业积累,小蓝单车在自行车本身的用户体验上以及联网智能模块上都
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