领导者的素质提升 .pptVIP

管理者素质提升; 对管理者而言，执行力不是某项单一素质的凸显，而是多种素质的结合与表现。 ;它表现为： 一种总揽全局、深谋远虑的业务洞察力； 一种不拘一格的突破性思维方式； 一种“设定目标，坚定不移”的态度； 一种雷厉风行、快速行动的管理风格； 一种勇挑重担、敢于承担风险的工作作风。 ; 具有较强执行力的管理者无不具有以下三方面素质： 一、执行力首推速度 迅捷——源自能力， 简洁——来自渊博。 执行力要求快速行动。因为速度已经成为决定成败的重要因素。 ; 一位搞通信技术的专家谈到的体会： “刚工作时，点子多，出方案很快；但慢慢胆子越来越小，搞一个方案，思前想后，迟迟不敢出手；等到对一个领域大彻大悟之后，出手又快了。因为执行力并不是要求我们为了完成目标而不计后果，并不是允许任何人为了抢速度而降低我们的质量标准。” ; 管理者的快速执行首先要建立在强大的思维能力基础之上。 杰出的管理者能够不断探寻业务模式和事物因果关系，能够尝试着从新的角度看问题。 ; AT＆T公司要求员工能够从5个方面全面分析问题； 1．同事的角度。特别是其它部门的同事，更能从不同的角度找出可能遗漏的错误，提出建议。