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管理学作业答题纸
网络营销 作业01 (第1-4 单元)答题纸
学籍号: 姓名: 分数:
学习中心: 专业: _____
本次作业满分为100分。请将每道题的答案写在对应题目下方的横线上。
题目1 [50 分]
问题:请评估HS公司在互联网经济中面临的机遇、挑战与自己的优势、劣势,并帮助HS公
司的丙品牌做一个2011年网络营销战略。
答:HS公司成立于1999年,私营企业,注册资金2000万元。HS创建了钻石宫殿(HDP)、
婚戒、电子商务平台甲、乙、丙三大品牌,满足差异化的市场定位及个性化的消费需求。
在此,使用SWOT分析模型帮助企业进行分析与定位:
企业内部:
1、S代表优势:公司的品牌定位于高端,而且都属于私人定制,各个品牌都很清楚;
现有品牌优势 ;
人力资源与营销团队 ;
现有渠道作为体验店;
产品设计新颖独特与供应商关系。
2、W代表劣势:公司一直以实体店为主,但是在互联网经验不丰富,这是一个短板;
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网点少,运营成本高,无规模经济,价格高;
营销投资回报低;
网站技术;
多渠道冲突。
3、O代表机会:目前机遇很大,如果实体店和网站结合去运营,这将是一个很大的收益,例
如:
苏宁电器,现在转型,把实体店和网店苏宁易购结合在一起;
交叉销售;
庞大的新市场,新服务;
跨越空间时间 ;
降低运营成本 ;
4.T代表威胁:由于市场竞争激烈,HS公司毕竟是国内一家小公司,很容易被行业大佬吃掉,
这也是目前的威胁;
国内外品牌的竞争 ;
电子商务同质化价格竞争新进入者 ;
潜在进入者多;
分销商加盟商倒戈。
HS公司开设丙品牌战略思考
HS网络营销战略目标:提高HS丙品牌——钻石礼品网的知名度
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具体:
2011年品牌认知度比上年提高100% 。
2011年钻石礼品网点击与浏览量比上年提高100% 。
2011年网络营销投入与收益比比上年提高100% 。
HS面对的挑战:
●国际品牌正在加速进入中国,部分本土品牌正在被收购吞并 。
●钻石行业投资过热,国内珠宝品牌繁多、网点众多、渠道密集竞争。
●珠宝电子商务公司竞争激烈:同质化价格竞争,已超过100家,多家公司的月销售额突破
百万元。单从数量上看并不算少,但品质上却良莠不齐。
●供应商:南非的戴比尔斯公司垄断了全世界80%的毛坯,切割为比利石,设计师在欧洲,
中国珠宝商只做终端销售和来料加工;钻石价格上涨 。
●分销商:许多本土品牌的加盟商倒戈向外资品牌,传统渠道与新兴渠道间的冲突 。
HS公司开设丙品牌战略
●应对竞争、以不同产品线覆盖市场不同细分市场 。
●通过在线销售,跨越时间与空间的障碍,扩大销售,弥补零售店面少、规模与范围经济不
足造成的运营成本高 。
●通过在线销售,无店铺租金与装修成本,降低渠道成本。
●利用多种网络营销手段,提高点击浏览量的同时,提高营销投入的投资收益率。
●利用独特的产品设计规避同质化竞争。
网络市场常用细分变量
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●在线地理分布细分:IP地址,不同分销策略 。
● 在线人口细分:不同年龄、教育背景、职业、健康程度等 。
● 在线心理细分:在网络使用、信息搜索、沟通的心理偏好等方面是否存在区别 。
● 在线公司统计细分:不同行业或商业类型特殊使用习惯 。
● 因特网用户如何使用网络媒介:接入地址是家庭还是工作场合、接入方式、接入速度
和带宽、信息接收终端、在线时间 。
● 使用网络的场合 。
● 在线行为细分:在线浏览与购物行为,按会话时长/每页停留时间/类别集中度/站点熟悉
度细分为:闲逛型、信息需求型/单一任务型、冲浪型 。
● 使用网络的利益动机:便利性,价格,信息全面。
题目2 [50 分]
请考察一种社会网络服务(Social Networking Services),如在博客、微博、社区网站等中任选
一种,并探讨:该种服务可以实现哪些网络营销功能?举一种具体的社会网络服务企业,指
出利
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