预算调整概述-精品课件 .pptxVIP

公司战略转换为经营计划预算目标预算编制预算组织业绩薪酬预算考评预算监控 全面预算的发展沿革 预算最早出现于20世纪20年代左右，是杜邦、通用汽车和西门子等西方的一些大型企业用来管理成本和控制现金流的一种管理控制工具。 至20世纪70年代，预算逐渐演化为业绩考证工具，进而与企业激励措施相结合。我国是在20世纪80年代初才正式将预算作为一种管理控制工具引入国内的企业。 全面预算的发展沿革据调查，目前世界500强企业100%都通过信息化系统辅助实行了全面预算管理；国内500强企业也或多或少通过企业的ERP系统辅助实施了全面预算体系里的部分预算项目如财务预算。但大部分的国内企业在实施全面预算体系时，均表示实施结果不尽理想，归根结底，其主要原因在于“与战略脱钩、与绩效脱节、无规范流程、无有效工具”。其根本原因除了企业自身因素外，还缺乏了与企业相匹配的全面预算管理信息系统来辅助企业实施全面预算体系。预算目标预算考核与监督预算组织/制度预算体系预算调整预算范围/内容预算执行与控制预算编制目录一、预算调整1、预算调整概述2、预算调整的原则3、预算调整的方法4、预算调整的流程5、预算调整对信息化的要求二、预算考评1、预算考评概述1、预算考评构成2、预算考评的前提3、预算考评的设计思路4、预算考评的作用4、预算考评对信息化的要求预算调整概述指经过批准的各级预算，在执行中因特殊情况需要增加支出或者减