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电子行业流程纲要大纲图 电子行业流程纲要大纲图 PAGE / NUMPAGES 电子行业流程纲要大纲图 作业流程圖 · 制造通知单未达成反响 制造通知单△ PC 生产管理 PRO 足 ·库存金额结算 成品单价 SAL 成品资料 DE ·呆库存报表 · 模拟计划 ·库存月报表 物 料 需 求 生产计划 MPS 依据 BOM 睁开 ·库房各样操作明细记录 客户订单 SAL 计 划 （大排程） PC MC MRP( MC ) ·延迟交期 ·产品供需情况 反响 客户资料 SAL 物料清单 DE 入库单○ W/H 不足 采买管理 PUR 应收帐款对账单△ ·采买物料未交反响 ACCSAL · 自定义报表 供应商资料 PUR 采买单△○ PUR 财务报表△ ACC 原资料资料 DE 原资料单价 PUR ·币别 /汇率管理 财务管理 ACC  质量管理 FQC 入库单○ W/H 库房 进货管理 W/HPUR 质量管理 IQC 供应商 对付帐款对帐单△ ACCSAL  出货单△ SAL 出货管理 W/H 注：打有‘△’的报表或票据为电脑系统自动生成；打有‘○’的报表或票据为手工填写。 业务管理 ReOpen S/O 客户订单 出货单 Close S/O OK 合 同 不接单 No 单 评 估 Yes 生管安排生产 生管对 S/O 进 Key In S/O 计划 行提交 是 否 是 否 有无 Yes Yes CFM 交期 为 旧 为 旧 单价 客 户 No 料 号 注：出货单有两种选择； 1、正常出货，一定有客户订单和生管数目，影响订单的 open/close，影响库房库存，影响对帐 No No No 单； 2、非正常出货，不受提交数目的限制，不影响库房库存。 此种出货单合适样品出货、订单补货等特别出货。 成立客户档案 知会工程成立 成立成品单价 成品资料 自动生成对帐单△ 此流程的基础资料为：客户资料、成品资料、成品单价。 依据出货单生成销售月报表、销售明细表、销售统计表。  业务列出货明细表 △出货单 * Invoice 及 Packing 库房出货 客户 客户退货 生产管理（生管、物管） S/OFCST (业务发出 ) CFM 交期 对 S/O 进行提交  产 品 物料需 需求 * ≥供应 * 生产计划 MPS 查问 BOM 用料表 不足 采买单△○ 供 需 求计划 状 况 (大排程 ) 和半成品库存 MRP CFM 物料交期 需求 * ＜供应 * 足 · 生产日报表 · 工单领料明细表 生产小排程 *注：需求 =Open S/O * 注：供应 =Stock+OpenW/O+Stay+OpenP/O 不安排生产 ·委外加工明细表 制造通知单△ ·委外外加加工统工计单表△ 采买管理 1、正常物料采买 能否 物料需求计划 资料采买计划表 询价 MRP 2、特别物料采买 Yes 特别资料采买管理○ 能否为 Yes 五金治具请购单 旧供应 商 文具用品请购单 一般用品请购单 No  No 采买单△○ 供应商 ·采买明细表 ·采买统计剖析表 成立单价资料 成立供应商资料 工程技术管理 原资料资料的建档和保护 .(基础资料 ) 成品资料的建档和保护 .(基础资料 ) 1、 新产品的制作流程 2、工程更改流程 业务开出样品需求单○ 原资料新品种 DE 制作样品 厂商送样 不认可 不认可 BOM 底稿 /送样资料 资料工程 Test 客户认可 认可 认可书签回 认可书签回 赞同  工程更改需求 发 ECR 不一样意 各有关部门 会签 发 ECN 作业指导书及 BOM 的成立 制作规格及原 资料资料 改正作业指导 文控中心 书 /BOM 资料散发各有关部门 文控中心  资料散发各 有关部门 质量管理 IQC 作业流程 进料不良记录表○ 进料查验月报表○ IQC 报表 ○ 质量查验日 /月报表 不良品统计报表 改良及预防对策报告  收料 （待验区） 业务填写 送检单 IQC 原资料质量查验 不合格 进料检 验报告 合格 赞同 入库  FQC 作业流程 FQC 报表 ○ 质量查验日 /月报表 不良品统计报表 允收 不良品剖析表 改良及预防对策报告 拒收 资料弊端改 采买 善联系单 不怀疑 Rework 供应商 怀疑 有关部门提出特 保持原判 采申请单 否认 不一样意 各部门会签  生产线达成品 成品待验区 成品 查验 成品查验报告及纠正预防举措 制造课 质量监审 委员会 QA 改判为合格  入库 盖印 库房管理 原资料仓 Close 采买单 退库单退料○ pass入库 供应商 采买单○ 收料 知会 IQC 领料单领料○ （进料查收单） 库房库存 （待验区） ReOpen 采买单 No pas