公司中长期发展规划.pdfVIP

公司中长期发展规划 在日趋扩大、成熟与竞争充分的物业管理市场中， 既有高端的品牌物业公司， 也有勉力维持在行业边缘的弱势企业， 当 然，更多的物业企业正处于快速发展阶段，内部管理日趋规范，拓展 经营初尝胜果。在新的市场和行业发展形势下， 各类物业企业为保持、 提升自身在本地区同行业中的市场地位， 迎接物业管理市场化时代的 到来，必须明确制订本公司的中长期发展目标规划， 以指明公司在今 后较长一段时期内的经营目标和发展方向。 简言之，规划即是决定如何达成所订目标的过程。根据规划执行，我 们即可主动地利用计划， 使资源能在控制之中， 而不只是被动的反应。 有效的规划具备下列正面的结果： 1、有效地利用资源； 2、预测问题； 3、将组织的目的传达给外部； 4、评估目标的可行性； 5、评估实现 目标的各种方法； 6、建立事情的优先顺序；