饮食企业绩效管理 .pptxVIP

现代企业绩效管理;危机的准备与应付;为什么要进行绩效管理;什么是绩效管理;绩效管理的目的;个人绩效合约：目标约定;对责任的识别;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Thursday, July 15, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。21:05:5121:05:5121:057/15/2021 9:05:51 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2121:05:5121:05Jul-2115-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。21:05:5121:05:5121:05Thursday, July 15, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2121:05:5121:05:51July 15, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。15 七月 20219:05:51 下午21:05:51七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 219:05 下午七月-2121:05July 15, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/15 21:05:5121:05:5115 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。9:05:51 下午9:05 下午21:05:51七月-21 ;绩效管理制度的几个阶段模式;制度并非问题的答案;建立绩效管理系统的思路和方法;战略定位与战略目标确定;职能、职责梳理;目标绩效管理方法的设计;关键业绩指标选取;目标的种类划分;充分利用目标来取得结果;怎样进行目标管理;绩效管理的价值;绩效管理的范围;绩效管理的运行;绩效管理制度涉及;绩效管理的重要性;怎样引入一套绩效管理制度;绩效管理的开端;绩效管理准备阶段;绩效管理准备阶段;绩效管理准备阶段;绩效管理准备阶段;绩效管理准备阶段;绩效管理准备阶段;怎样提高业绩;绩效评估中有哪些误差？;绩效管理的成功关键;绩效管理失败的主要原因;如何培养绩效精神;提高公司和员工绩效的四个准则;提高公司和员工绩效的四个准则;提高公司和员工绩效的四个准则;提高公司和员工绩效的四个准则;MAP管理才能评鉴系统Managerial Assessment Proficiency;授权重于领导;职业经理人的努力方向;谢 谢 大 家