人力资源管理简答题与答案.pdfVIP

.. . . .. 第一章 人力资源规划 简答题 ： 一 、简述人力资源规划的内容 。 1、 战略规划 。 即人力资源战略规划 ，是根据企业总体发展战略 的目标 ，对企业人力资源开发和利用的大致方针 、政策和策略的 规定 ，是各种人力资源具体计划的核心 ，是事关全局的关键性规 划 。 2 、 组织规划 。组织规划是对企业整体框架的设计 ，主要包括组 织信息的采集 、处理和应用 ，组织结构图的绘制 ，组织调查 ，诊 断和评价 ，组织设计与调整 ， 以及组织机构的设置等 。 3 、制度规划 。企业人力资源管理制度规划是人力资源总规划目 标实现的重要保证 ，包括人力资源管理制度体系建设的程序 、制 度化管理等内容 。 4 、人员规划 。人员规划是对企业人员总量 、构成 、流动的整体 规划 ，包括人力资源现状分析 、企业定员 、人员需求与供给预测 和人员供需平衡等 。 5 、 费用规划 。人力资源费用规划是对企业人工成本 、人力资源 管理费用的整体规划 ，包括人力资源费用预算 、核算 、审核 、结 算 ， 以及人力资源费用控制 。 . 学习帮手 . .. . . .. 二 、简述工作岗位分析的内容 、作用和程序 。 内容 ： 在企业单位中 ，每一个工作岗位都有它的名称 、工作条件 、 工作 地点 、工作范围 、工作对象以及所使用的工作资料 。 1、在完成岗位调查取得相关信息的基础上 ，首先要对岗位存在 的时间 、空间范围作出科学的界定 ，然后再对岗位内在活动的内 容进行系统的分析 ， 即对岗位的名称 、性质 、任务 、权责 、程 序 、工作对象和工作资料 ， 以及本岗位与相关岗位之间的联系和 制约方式等因素逐一进行比较 、分析和描述 ，并作出必要的总结 和概括 。2 、在界定了岗位的工作范围和内容以后 ，应根据岗位 自身的特点 ， 明确岗位对员工的素质要求 ，提出本岗位员工所具 备的 ，诸如知识水平 、工作经验 、道德标准 、心理品质 、身体状 况等方面的资格和条件 。 3 、将上述岗位分析的研究成果 ，按照一定的程序和标准 ， 以文 字和图表的形式加以表述 ，最终制定出工作说明书