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管理学原理试题及答案 管理学原理试题及答案 二、单项选择题 (每小题 1 分 , 共 20 分) 1、中国古代管理思想“法治”中的“常法”就是指 A、要保持法的稳定性 B 、要制定统一的法律 ( A ) C 、法律面前人人平等 D 2、美国学者肯尼迪与迪尔认为 , 企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外 A、组织结构 B、领导方式 C 、礼仪与庆典 D 、企业行为 、要使法律固定不变 , 还包括 ( C ) 3、在管理学中 , 定义为“影响力”的权力除“专长权”与“个人影响权”外 , 还包括( B ) A、随机处置权 B 、制度权 C 、奖惩权 D、任免权 4、持续控制的方法包括有自我控制、集体控制与 ( C ) A、管理信息系统 B 、预算控制 C 、政策程序控制 D 、个人观察 5、群体的发展一般经历四个明显的阶段 , 它们就是 ( B ) A、初创、动荡、有序、衰亡 B 、形成、动荡、规范、表现 C 、形成、有序、规范、成熟 熟 6、所谓的“火炉法则”包括以下步骤 ( B ) A、预先警告、即时处理、违者必究、普适执行 B 、预先警告、即时处理、相同后果、普适执行 即时处理、相同后果 D 、预先警告、身为表率、即时处理、普适执行 7、环境研究对组织决策有着非常重要的影响 , 具体表现在可以提高组织决策的 ( C ) A、有效性、及时性、稳定性 B 、前瞻性、有效性、稳定性 C 、正确性、及时性、稳定性 性 8、从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”就是指被聘干部 ( B ) A、没有历史包袱 B 、能为组织带来新鲜空气 C 、可以迅速开展工作 D 、具有广告效应 9、人员配备的工作包括 ( B ) A、制定工作规范 , 选配、培训组织成员 B、确定人员需用量、选配、培训组织成员 C、确定人员结构、选配、培训组织成员 D、确定人员需用量、选配、考核、晋升组织成员 10、所谓授权 , 就是指 ( C ) A、在组织设计时 , 规定下属管理岗位必要的职责与权限 B、在组织调整时 , 规定下属管理岗位必要的职责与权限 C、领导者将部分处理问题的权委派给某些下属 D、委托代理关系 11、 ( A ) 假设事物在历史上各个时期的状况对未来的影响程度就是相同的。 A、简单平均法 B 、移动平均法 C 、指数平滑法 D 、因果关系分析法 12、按控制的时机分类 , 可把控制方法分为 ( C ) A、预先控制、持续控制、现场控制 B、预先控制、持续控制、结果控制 C、预先控制、现场控制、结果控制 D、持续控制、现场控制、结果控制 13、霍桑试验表明 ( D ) A、非正式组织对组织目标的达成就是有害的 B、非正式组织对组织目标的达成就是有益的 C、企业应采取一切措施来取缔非正式组织 D、企业应该正视非正式组织的存在 D 、形成、动荡、规范、成 C 、预先警告、身为表率、 D 、有效性、正确性、及时 管理学原理试题及答案 14、 ( B ) 面对未能可能呈现的多种状态 , 决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态 A、确定型决策法 B 、风险型决策法 C 、非确定型决策法 D 、追踪决策法 15、菲德勒权变理论认为 , 如果一个工作只能用一种方式 来完成 , 这件工作就叫做 ( A、单一任务结构 B 、标准任务结构 C 、高任务结构 D 、低任务结构 16、中层管理者比低层管理者更多地依靠 ( A ) A、正式权力与沟通技巧 B 、个人权力与技术技能 C 、人际关系技能与技术技能 17、初级群体对成员行为的影响力比非初级群体的影响力 ( A ) A、大 B 、小 C 、试具体条件而定 D 、无法确定 , 但可