财务会计在企业管理中的应用.pptxVIP

晋美学院EMBA临汾班《公司财务管理》目录一、财务管理与会计在企业管理中的作用二、财务控制与全面预算管理三、财务会计与财务分析四、财务管理与管理控制模式选择一、财务管理与会计在企业管理中作用 财务与会计关系1、会计 是一项信息处理工作。 会计人员： 是“信息人员”2、财务管理 是一项资金管理工作。 包括筹资、用资、投资管理。 财务管理人员：是“资金管理员”1、会计 是一项信息处理工作。 会计人员： 是“信息人员”。 股东 债主企业会计信息流 政府物 流 其他会计是一个连续、全面、系统地反映企业经济活动的信息系统。会计报告是财务会计的最终结果。总帐经济活动会计报告记帐凭证原始凭证(痕迹)明细帐1、会计 是一项信息处理工作。 会计人员： 是“信息人员”会计又可分为：（1）财务会计：事后会计（记账、算账、报表） 外部会计（外部使用者使用）（2）管理会计：（a）事中控制会计（责任会计、 成本控制会计） （b）事前决策会计 内部会计（内部管理者使用）[例如]：某公司有A产品，单位变动成本为1.2元/件,每年固定成本为4万,单位价格为2元/件，今年销售量为10万件。分析财务状况？当前利润=收入-（固定成本+变动成本） =2*10万件-（4万+1.2*10万件) =4万 如何提高企业经济效益? 第一、单价上涨20%： 2元（1+20%）=2.4元新利润=收入-（固定成本+变动成本） =2.4*10万件-（4万+1.2*10万件) =8万利润增长率=(新利润-原利润)/新利润 =(8-4)/4=100%敏感系数=利润增长率/单价变动率= =100%/20%=5 提高企业经济效益 5倍!! 第二、固定成本下降20%： 4万元（1-20%）=3.2元新利润=收入-（固定成本+变动成本） =2*10万件-（3.2万+1.2*10万件) =4.8万利润增长率=(新利润-原利润)/新利润 =(-4)/4=20%敏感系数=利润增长率/固定成本变动率= =20%/20%=1 提高企业经济效益 仅仅1倍!! 第三、单位变动下降20%： 1.2元（1-20%）=0.96元新利润=收入-（固定成本+变动成本） =2.4*10万件-（4万+0.96*10万件) =6.4万利润增长率=(新利润-原利润)/新利润 =(6.4-4)/4=60%敏感系数=利润增长率/变动成本变动率= =60%/20%=3提高企业经济效益 3倍!! 第四、销量上升20%： 10万件（1+20%）=12万件新利润=收入-（固定成本+变动成本） =2.4*12万件-（4万+1.2*12万件) =5.6万利润增长率=(新利润-原利润)/新利润 =(5.6-4)/4=40%敏感系数=利润增长率/销量变动率= =40%/20%=2 提高企业经济效益 2倍!! [案例1]某企业2000年财务状况如下：（其中本年增加应收帐款8000万）营业收入 30000万营业成本 26000万利润 4000万 现金流入 22000万现金流出 26000万现金利润 -4000万 账面盈利4000万，但企业连工资到发不出来！[案例2]某企业2000年财务状况如下：有A产品,单位成本为7000元,单价为10000元,现生产能力仅为50%,其中:单位成本1、材料成本 3000元2、人工成本 1000元3、制造费用、管理费用、财务费用、销售费用 3000元-----------------------------------------------------小计：单位成本 7000元追加生产，卖价仅仅为6000元6000元--7000元=--1000元追加生产一件产品，发生成本成本1、材料成本 （变动） 3000元2、人工成本 （变动） 1000元3、制造费用、管理费用、财务费用、销售费用 （变动） 1500元 （固定）1500元-----------------------------------------------------小计： 5500元6000元--5500元=500元 仍盈利！！[案例3]某企业生产三种产品A、B、C，财务状况如下：产品 利润A产品 2000万B产品 -1000万C产品 3000万合计： 4000万 亏损产品（B产品）是不要停产？利润=收入--成本产品 A B C单价