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如何设计年度培训计划与预算方案Key Competences for Key Person?课程内容培训的目的和作用培训体系年度培训计划结构制定年度培训计划过程与技巧年度培训计划写作要点年度培训计划与预算方案范例年度培训计划推介常见问题与表格第一部分关于培训培训的目的和作用培训体系培训的目的和作用传递公司文化和企业价值观沟通公司新的战略目标在变革期改变员工观念协助新项目推广、解决眼前问题提高员工岗位工作技能推广新的观念、知识和技能提高团队整体素质水平个人职业生涯发展企业竞争力Core PeopleCore CompetencyCore Technology核心技术核心才能核心人才人才培训企业竞争力与人才培训的关系创新改善维持从经营者立场看人才培训要求（1） INNOVATION?产品创新　?激发创意?突破瓶颈　?勇于冒险 KAIZEN?解决问题　?提升效率?团队合作　?品质改善 MAINTENANCE?专业知识　?企业文化?品质水准　?激励士气企业内培训的目的组织面提高生产力，降低成本提升品质有效解决问题贯彻纪律，沟通共识增进团队合作效能个人面增进员工适应能力与信心使员工发挥立即作战能力工作安全增进向心力，降低流动率与缺勤率培养员工核心专长20%创新30%改善50%维持从经营者立场看人才培训要求（2）增进人才的专业能力　?知识（Knowledge) ?技能（Skill) ?态度（A