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- 2021-09-04 发布于河北
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对经理和高层管理人员 发展与失败原因的探讨:;问题 ;为什么经理和高层管理人员 会失败;为什么经理和高层管理人员 会失败;其他严重的错误;一些原则;公司发展阶段和战略;公司发展阶段和战略;专业技能;领导技能;文化修养 ;个人事务/特点;减少失误:个人方面;公司方面;摩托罗拉(CAMP)学习计划;问题;案例说明 ;成功案例后讨论说明;成功案例后讨论说明;LG高级领导人员模型;LG人才管理和业务战略;LG评估与发展活动;以合作伙伴为基础的LG员工与管理层的公共关系
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