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6S培訓考試試題
部門﹕__________ 姓名﹕___________ 工號﹕___________ 得分﹕________
一﹑是非題﹕(20分)
1﹑區分有用和無用物品﹐保管有用物品﹐是整頓。 ( 錯 )
2﹑對有用物品進行定位標識﹐整理有序便于查找﹐是整理。 ( 錯 )
3﹑使工作現場及周邊環境隨時保持干淨整潔﹐是清潔。 ( 錯 )
4﹑將整理﹑整頓﹑清掃貫徹到底﹐維持一個良好的工作環境﹐是清掃。
( 錯 )
5﹑讓每一位員工養成良好的行為習慣﹐是素養。 ( 對 )
6﹑我司的環境方針是﹕“堅持綠色環保的承諾”共創清新美麗的環境”。( 對 )
7﹑本公司廢棄物分為五種( 對 )
8﹑GP代表“綠色環保”“綠色伙伴”( 錯 )
9﹑6S實施目的是為了提高工作人員素養﹐加強工作人員安全健康的保障意識﹐做到“安全第一﹐意外預防為主”之政策( 對 )
10﹑紅色代表有害物質( 錯 )
二﹑填空題(15分)
我司的品質政策是_____品質第一﹐追求卓越_______________。
垃圾分類為紅色代表___危險品廢棄物_白色代表__生活垃圾__綠色代表_可回收利用_____黃色代表__有毒有害__。
GP代表___綠色采購﹐綠色伙伴_____________________________。
5S包含哪些_整理﹑整頓﹑清掃﹑清潔﹑素養 _____。
寫出公司制度的維護目的﹕為更好的維護公司制度﹐使公司制度執行更加順利完善﹐使公司管理日卓越________ 。
三﹑問答題﹕(55分)
1﹑什么是6S?(10分)
答﹕整理﹑整頓﹐清掃﹑清潔﹐素養﹑安全
2﹑實施6S的意義是什么?(15分)
答﹕1﹑有利于安全生產
2﹑滿足客戶要求
3﹑有利于提高產品的品質
4﹑有利于降低成本
5﹑有利于效率的提升
3﹑結合自己的工作場所﹐怎樣去做好6S?(15分)
答﹕
4﹑請寫出6S的推行步驟(15分)
答﹕1﹑實施前的准備﹕A成立推行小組﹕負責評審工作﹐及協調﹑檢討﹑改善工作。B責任區域划分﹕依單位的工作范圍﹐划分責任區﹐作為檢查對象。C檢查表的制定。
2﹑實施階段﹕全員參與﹐各級主管協助督促檢查。
3﹑檢討改善階段﹕每月利用月品委會議﹐由主導經理主持﹐檢討提出改善對策﹐推行小組負責蹤。
4﹑持續改善﹕6S工作必須作為一項長遠目標來實施運作。
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