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国有煤炭企业会计管理分析 一、国有煤炭企业会计管理工作的内容 国有煤炭企业生产过程中所产生的成本及收入均较多。以成本为例，材料费用、人力资源费用、固定资产折旧及电力费用等，均属于企业会计工作的重点[1]。为提高会计工作的整体质量，加强会计管理较为关键。国有煤炭企业的会计管理工作，主要包括对资金的管理及对会计信息的管理等内容[2]。资金管理是据以降低企业生产成本、提高企业经济效益的主要途径。会计信息管理的目的，则在于提高信息的真实性，确保其能够明确的反映企业目前的经营状况。为进一步提高企业的成本控制水平，提高会计管理水平极其重要。 二、国有煤炭企业会计管理工作现状 风险预警体系薄弱、资金管理分散性强、固定资产管理水平低、税务核算方式落后，是当前国有煤炭企业会计管理工作面临的主要障碍。1.风险预警体系薄弱。当前，国有煤炭企业为提高自身的经济效益，任由会计工作人员造假账、造坏账等问题显著存在[3]。部分企业甚至存在非法集资或偷税漏税等行为。上述行为长期存在，极容易增加国有煤炭企业的经营风险，导致会计信息的参考价值极大降低，对国有煤炭企业经济效益的提升较为不利。导致上述问题存在的原因，与会计管理水平低有关。将会计信息的管理，纳入到企业会计管理工作范围内，是降低国有煤炭企业经营风险的主要途径，对国有煤炭企业的长远发展，具有重要的推动作用。2.资金管理分散性强。当前，国有煤炭企业会计工作的信息化水平已经得到了极大程度的提升，办公的智能化与现代化水平明显提高，但资金管理的分散性仍较强。各分公司均需单独对其自身在经营过程中所产生的资金进行管理，总公司难以实现对各分公司财务状况的控制，执行管理行为的难度往往较大，管理效率低，创新性有待提升。导致上述问题存在的原因，主要在于企业对信息化技术的利用程度不足。对此，以互联网及计算机技术等现代化技术为基础，建立“会计管理一体化平台”，实现对各分公司的集中性管理，是解决问题的关键，对会计管理工作执行过程创新性的提高，具有重要的价值。3.固定资产管理水平低。国有煤炭企业较为特殊，固定资产在企业资产中的占有率较高。会计管理工作的重要目的之一，即在于实现对与固定资产有关的会计数据的管理，以使固定资产的折旧与维修成本得以降低。但就目前的情况看，仅少数企业对固定资产管理问题较为重视，大部分企业的会计管理人员，均存在着忽略该管理项目的问题。受其影响，企业在维修或购买固定资产方面，所需付出的成本往往较多，企业整体成本高，经济效益较为低下。将固定资产管理渗透到会计管理人员的工作范围内，是新形势下社会对企业会计管理工作的主要要求，是提高会计管理工作创新性的主要途径。4.税务核算方式落后。目前，部分国有煤炭企业的税务核算方式，仍以原会计准则所提供的核算方式为主。《新会计准则》的颁布，对煤炭企业的税务核算方式，提出了新的要求。企业财务会计计量属性的多元化水平，得到了显著的提升，企业所得税的计算难度进一步加大。受其影响，国有煤炭企业的会计工作效率明显降低。对此，结合企业自身的实际情况，建立暂时性的差异备查账簿，同时，将财务会计与管理会计有效结合，可有效提高会计工作的统一性与集成性，对会计管理难度的降低，及其创新性的提升具有重要的价值。这是国有煤炭企业会计管理工作改革的关键，是企业据以成长的关键策略。 三、国有煤炭企业会计管理工作的创新途径 国有煤炭企业应通过建立风险预警体系、提高资金管理的集中性等方式，提高会计管理工作的创新性。1.建立风险预警体系。风险预警体系薄弱，是阻碍国有煤炭企业成长的主要因素。企业可从以下角度出发，加强会计管理，提高风险预警水平：(1)当会计信息产生后，企业会计工作人员，需立即将其传输至内部会计管理网络平台当中，以供管理人员查询。(2)会计管理人员接收到会计信息后，需立即核对会计信息与企业发展现状是否符合。如符合，则表明会计信息未失真，表明会计工作所得出的财务报表，能够真实的反映企业当前的经营状况，企业的会计信息无风险。(3)如管理人员发现会计工作人员存在造假账、造坏账或乱改账目的问题。需立即给予其经济方面的惩罚，以防类似的事件再次发生，降低会计风险的发生几率。加强信息披露，能够有效提高会计工作人员记录账目的谨慎性，提高会计工作的规范性，使会计管理工作的创新性得以提升，使企业会计管理所面临的风险得以降低。2提高资金管理的集中性。国有煤炭企业传统的会计管理方式，以分散式管理为主。总公司管理人员对各分公司会计报表等的收集均较为困难。新形势下，企业可借助互联网及信息化技术的优势，使上述问题得到解决：(1)建立“会计管理一体化平台”，总公司管理人员及各分公司的会计工作人员均具有登录平台的权限，但两者的操作权限各不相同。(2)分公司的会计工作人员具有上传