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企业文化对供应链合作关系质量的影响分析（经济毕业论文） 文档信息 主题： 关于“管理或人力资源”中“企业文化”的参考范文。 属性： F-013WZK，doc格式，正文4617字。质优实惠，欢迎下载！ 适用： 作为文章写作的参考文献，解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 搞要 2 关键字：企业文化 供应链 合作关系 质量 灵活性 2 （一）企业文化与企业间合作关系 2 （二）供应链合作关系质量及其测量 3 （一）企业文化影响供应链企业间的信任 3 （二）企业文化影响供应链成员间的沟通 4 （三）企业文化影响供应链的凝聚力 4 （四）企业文化影响供应链成员间合作的难易程度 4 （五）企业文化影响供应链合作的稳定性和多样性 4 （一）变量测量与数据收集 6 （二）相关分析 7 参考文献： 8 论文原创声明（模板） 8 论文致谢（模板） 9 正文 企业文化对供应链合作关系质量的影响分析（经济毕业论文） 中图分类号：F713 文献标识码：A 搞要 摘要：本文基于组织文化理论和供应链合作关系理论，分析了企业文化对供应链合作关系质量的影响机理，并通过192家样本企业的数据分析，验证了企业文化的“灵活性”、“关注外部”和“关注内部”与供应链合作关系质量之间存在着显著的正相关关系，建议企业塑造一种更加开放的企业文化，大力培养合作精神，强调以人为本和组织学习 关键字：企业文化 供应链 合作关系 质量 灵活性 文献综述 （一）企业文化与企业间合作关系 企业文化是特定组织在适当处理外部环境和内部整合过程中出现的种种问题时，所发明、发现或发展起来的基本假说的规范（Schein，1984），是组织成员所持有的基本信念、价值观和假设，以及表达出来的实践和行为（Denison，1995）。企业文化可以在组织经营管理过程中发挥凝聚和协调功能、激励约束功能以及导向功能，因此，企业文化是一种宝贵的竞争优势资源（wilkinsOuchi，1983；Barney，1986；ott，1989），企业文化和企业经营绩效显著相关（DenisonMishra，1995），独特而强大的企业文化是优秀公司持续成长的一个重要原因。 企业成功实施供应链合作关系的关键是明智地选择合作伙伴，合作伙伴应该具有一致的文化、相同的战略眼光和相互支持的运作理念（Bowersox，2007）。企业文化兼容程度是影响企业间合作能力的重要因素（高陆，2003），而文化凝聚是供应链长远、健康发展的基础。核心企业在供应链结构调整和文化整合方面发挥着举足轻重的作用 （马士华，2005）。企业文化是选取合作伙伴的重要依据（张秀萍，2005），这与从能力均衡入手解决供应链冲突的思想是一致的（宋华，2002） （二）供应链合作关系质量及其测量 Storbacka、Strandvik（1995），Gronroos（1996），Reichheld（1996），Rust、Zeithaml和Lemon（2001）从价值角度对合作关系进行了衡量，他们普遍认为良好的、健康的关系质量能为企业创造巨大的资产，所有优秀企业都具有良好的关系质量。在供应链合作中，合作关系质量的优劣程度能够较好地反映供应链合作关系的状况，并最终体现在供应链合作绩效上。 供应链关系质量指合作关系双方进入积极、长期的合作关系的程度，及运用信任、适应、沟通和合作等指标运作关系结构的程度（Fynesa、BurcaVoss，2005），是构成整体行为维度的高阶建构（Naude Buttle，2000；Parsons，2002） 近关系理论从企业间合作关系本身的特征来反映合作关系的质量优劣（Kelleyeta，1983）。Joyce （2000）从战略联盟关系本身的特性出发，运用近关系理论从关系强度、关系的持久性、关系频率、关系的多样性、关系的灵活性和关系的公平性等6个维度来对联盟伙伴的合作关系质量进行界定和度量。 企业文化影响供应链合作关系质量的体现 （一）企业文化影响供应链企业间的信任 信任的来源之一就是对规则的信任，相信规则可以调整主体的行为。企业文化对企业内的每一种制度，以及每一种制度的每一条规范往往都提供了独特的解释，间接提供了供应链成员对规则的信任。企业的行为规则怎样，它在多大程度上遵守这些规则会在其他成员中产生相应的信任，这些信任反过来影响供应链成员关系。此外，企业文化中吸收的社会传统文化在企业员工的思想和行为中也产生了深层次积淀，也影响着企业之间的信任。 （二）企业文化影响供应链成员间的沟通 沟通的前提是有一个特定的文化框架让接收者可以“翻译”嵌入在沟通中的意思，