自主管理活动推进要领 .pptxVIP

自主管理活动推进要领;?? : ???? ??;年度;? 品质经营(Quality Management) - 决定品质方针,目标及责任,在品质系统内通过品质计划,品质管理, 品质保证,品质改善等手段进行有关经营的所有的活动 ; ○ 提高对客户的品质信赖度及确保稳定的定单 ○ 持续改善业务体系及确立品质向上基础 ○ 业务体系,程序,责任明确化以提高业务效率 ○ 大幅度扩散标准化及履行标准作业意识 ○ 通过导入内部品质检查制度提前预防失误 ○ 多进行部门之间的沟通及自律性改善活动 ; Ⅰ. ???????? ?; 有公司,有组织(组员)的地方总是发生大小问题 有问题的话需要改善 = 解决问题;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Wednesday, July 14, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。20:38:0520:38:0520:387/14/2021 8:38:05 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2120:38:0520:38Jul-2114-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。20:38:0520:38:0520:38Wednesday, July 14, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2120:38:0520:38:05July 14, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。14 七月 20218:38:05 下午20:38:05七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 218:38 下午七月-2120:38July 14, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/14 20:38:0520:38:0514 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。8:38:05 下午8:38 下午20:38:05七月-21 ; 为了将公司的目标和职员的目标一致; 1. 定 义 ? 分组活动是指在公司内负责类似业务的同事之间自主结成的小集团活动,通过担当业务的问题点,特别是为了品质向上,节约成本,提高生产性等解决现场的问题点以追求自我开发及相互开发,甚至对公司的发展做出贡献,区??为个别和协助小组.; 2. 目 的 ? 分组活动不仅可以使职员的目的和公司的目的同时达成,而且造成明朗,活跃的公司氛围,并追求满足客户要求,是有利于自我成长和公司的活动;3. 必要性 ? 1) 对公司的体制改善和发展做贡献 ? 公司经营层的指示传达到现场第一线时才能提高效率。但是上级的指示是有限制的，所以依照公司的经营方针和目标职员能够达到自律时，更 加能够提高效率。 ? 2) 将公司建成尊重职员，有价值的公司 ? 一天3/1的时间在公司里渡过，但如果这个公司无法让你感到自我价值或乐趣，与别人也很难沟通，只是为了挣钱来到公司的话，这是很痛苦的一件事。通过分组活动能够相互开发，自我开发以发挥自己的能力，并可进行换位思考，使人际关系得到改善，公司也会成为有意义的公司。 ; 3) 发挥个人能力，发掘无限可能性. ? 每个人都有自己的能力。通过分组活动努力学习的话，能够使自己的能力更加得到开发，得到提高。不仅能够通过业务改善提高专业知识，并通过QC技巧等科学管理方法发掘写作能力，发表能力等多方面的潜力 ? ? 把上述事项综合起来的话 ? ○ 实施全公司的品质经营 ? 改善企业体质及 强化竞争力 ○ 以尊重个人为理念基础 ? 发挥每个人的能力, 不断自我开发 ○ 通过自主的集团活动 ? 全员参加,相互开发 ○ 可叫做永不间断的改善活动 ? 持续的管理和 推进改善;4. 阶层别