《精益管理基础》.pptxVIP

Lean Management精益管理基础;课程大纲;汽车的精益发展史及启示;1、单件小批生产方式的发展过程;单件小批生产的特征;单件小批生产方式的缺陷; 如何克服单件小批生产的缺陷？——正因为这样大量生产方式应运而生，这也是大量生产方式产生的背景！;2、大量生产方式形成;大量生产方式的表现形式;1908年之前：每年生产汽车小于1000辆； 1908年：把零件分类归堆摆放到各个工位 由A型车经过20多次的改进转变为T型车——生产周期降 为514分钟/台 1913年：通过零件互换性和统一的计量系统 T型车装配平均作业周期为2.3分钟/台； 1914年之后：设置传送带的流水作业方式 T型车的装配平均作业周期为1.9分钟/台； ——T型车的最高峰达到200万辆;大量生产的特征;福特汽车公司面临的挑战;——正因为这样的缺陷存在，精益生产方式应运而生，这也是精益生产方式产生的背景！;3、精益生产方式的形成;什么是精益？;什么是精益;精益生产的特征（1/2）;精益生产的特征（2/2）;通过精益生产可以实现： 生产时间减少75% 库存减少90% 到达客户手中的缺陷减少50% 废品率减少50% 与工作有关的伤害减少50% ;精益生产方式的总结;车企在2013年世界500强排名;1.3 精