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人员素质测评理论与方法;;第一部分 是什么 第1章第二部分 测什么 第2章第三部分 怎么测 第3-7章第四部分 结果呢 第8-9章;俗话讲：;与人员素质测评相关的历史人物;第一章 人员素质测评导论;第一章 人员素质测评导论;第一节 人员素质测评的基本概念;第一节 人员素质测评的基本概念;第一节 人员素质测评的基本概念;第一节 人员素质测评的基本概念;第一节 人员素质测评的基本概念;第一节 人员素质测评的基本概念;第二节 人员素质测评的主要类型;第二节 人员素质测评的主要类型;第二节 人员素???测评的主要类型;第二节 人员素质测评的主要类型;第二节 人员素质测评的主要类型;第二节 人员素质测评的主要类型;第三节 人员素质测评的主要功用;第三节 人员素质测评的主要功用;第三节 人员素质测评的主要功用;第四节 人员素质测评的作用与运用原则;第四节 人员素质测评的作用与运用原则;谢谢大家！;第二章 胜任力理论及其对人员素质测评的作用;第二节 胜任力理论比较;第二节 胜任力理论比较;第二节 胜任力理论比较;第二节 胜任力理论比较;第二节 胜任力理论比较;第二节 胜任力理论比较;第二节 胜任力理论比较;第二节 胜任力理论比较;第二节 胜任力理论比较;第三节 胜任力理论作用和价值;第三节 胜任力理论作用和价值;第三节 胜任力理论作用和价值;第三章 人员素质测评的标准设计;第一节 人员素质测评标准体系概述;第一节 人员素质测评标准体系概述;第一节 人员素质测评标准体系概述;第一节 人员素质测评标准体系概述;第二节 人员素质测评的标准化方法;第二节 人员素质测评的标准化方法;第二节 人员素质测评的标准化方法;第四章 人员素质测评的组织与实施;第四章 人员素质测评的组织与实施;第一节 人员素质测评组织实施程序;第二节 人员素质测评实施活动的主要环节;第三节 人员素质测评组织的案例与分析;第三节 人员素质测评组织的案例与分析;第三节 人员素质测评组织的案例与分析;第三节 人员素质测评组织的案例与分析;第三节 人员素质测评组织的案例与分析;第五章 心理测验方法;第五章 心理测验方法;第一节 心理测验概述;第一节 心理测验概述;第一节 心理测验概述;第二节 品德测评;第二节 品德测评;第二节 品德测评;第二节 品德测评;第二节 能力测评;第二节 能力测评;第二节 能力测评;第二节 能力测评;第二节 能力测评;创造力测验;第六章 面试方法;第六章 面试方法;第一节 面试概述;第二节 面试的方法与技巧;第三节 面试的关键问题;第四节 面试测评案例与评析;第七章 评价中心技术;第七章 评价中心技术;第一节 评价中心概述;第二节 评价中心的主要类型;第二节 评价中心的主要类型;第三节 设计方法与应用;第三节 设计方法与应用;第三节 设计方法与应用;第四节 测评案例与评析;知止而后能得;第八章 人员素质测评结果的报告与运用;第八章 人员素质测评结果的报告与运用;第一节 人员素质测评结果报告的类型;第一节 人员素质测评结果报告的类型;第一节 人员素质测评结果报告的类型;第二节 人员素质测评结果的运用;第三节 人员素质测评结果的跟踪分析;第九章 人员素质测评应用案例及其分析;致 追逐心中的梦想人儿;谢 谢