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编号:TQC/K346
学校配套建筑工程控制关
键节点保证工期具体措施
In order to clarify the objectives, collect data for quality and quantity, point and surface analysis,do a good job in feasibility study, put forward suggestions, and through a certain range ofresources with strict implementation, achieve the desired effect.
【适用制定规则/统一目标/规范行为/增强沟通等场景】
编
写:
审
核:
时
间:
部
门:
学校配套建筑工程控制关键节点保证工期具体措施完整版
下载说明:本执行方案资料适合用于为某明确的目标,广泛搜集各种资料和理论政策的 依据,进行质与疑,点与而的分析,做好可行性研究,提出建议方案.并通过一泄范围 内的资源配以严格的执行,达到预期的效果。可直接应用日常文档制作,也可以根据实 际需要对其进行修改。
学校配套建筑工程控制关键节点、保
证工期的具体措施
1关键线路主要节点及其进度控制措
施
关键线路主要节点工期保证措施
关键节点节点工期主要保证措施责任
部门(责任人)
桩基础阶段
1)及时做好施工报建,办理开工有关
手续。
2) 做好施工定位放线、施工技术交底
工作。
3) 做好施工前勘探工作,充分清查地 下管线,如有地下管线必须组织力量及时 拆迁。
4) 采用静压预制桩,平均有效桩长约
25米,计划工期为20天,投入一台 Y2Y500-300静压桩机可满足要求,作业 人数计划为10人,测量放线人数2人, 这样可在人员及设备投入上满足工期要 求。
5)及时联系桩基检测单位,工程桩完
成后立即进行桩基检测。
6)执行上一节相关工期保证措施,确
保施工进度。副经理
技术负责人 副经理 副经理 试验 员副经理
主体结构
7) 机械设备方面:垂直运输采用一台 井架并附拔杆,负责钢筋、模板、架管及 小型材料的运输。并配备一台HBT60输送 泵,用于商品召仝的泵送;另行配备一台 350L搅拌机用于零星碇的现场自拌。配备 足够数量的钢筋、模板、腔施工设备;
8) 材料方面:根据预算,提前编制各 阶段生产材料、周转材料进场计划,及时 组织按计划进场。
9) 作业人员:配备足够数量的钢筋 工、木工、召仝工、架子工、安装工。
10) 技术措施方面:①依建筑物分段线 为界,分段流水作业”确保各施工工种的 连续作业和各工作面的充分展开。②采用 泵送殓施工工艺,加快碇浇筑速度。③内 架采用门式脚手架,提高内支撑安装速 度;④殓楼层浇筑时,采取激光扫平控制 技术,加快楼面找平质量和速度。⑤采取 网络计划技术,实施控制关键线路、关键 工序的进度情况,并在总工期内进行动态 的、合理的调整。
口)管理方面:坚持每日召开工作例 会,检查当日进度,布置次日作业计划。 检查督促管理人员执行每日工作计划。每 周检查周计划的完成情况。针对责任人实 施考评与奖罚。
12)针对各施工班组,提前下述施工任 务书,并为其提供作业条件。针对施工任 务按时完成情况,实行考评与奖罚。
13) 分析并采取防患措施,减少其它因 素对进度的干扰。设备主管
预算员材料员副经理技术负责 人副经理项目经理项目经理
装饰阶段
14) 材料方面:根据预算,提前装饰 阶段生产材料、周转材料进场计划,及时 组织按计划进场。
15) 作业人员:配备足够数量的砖灰 工、瓷片装饰工、门窗工、
油漆涂料工、安装工、及其它辅助工 种。
16) 技术措施方面:①各层梁板召仝拆模 后,即组织按顺序进行砌体施工一一天 棚、墙面抹灰一一楼地面面砖一一室内精 装修一一细部修补等。砌体完工后,即进 行外墙抹灰及面层施工。②采取网络计划 技术,实施控制关键线路、关键工序的进 度情况,并在总工期内进行动态的、合理 的调整。
17) 管理方面:坚持每日召开工作例 会,检查当日进度,布置次日作业计划。 检查督促管理人员执行每日工作计划。每 周检查周计划的完成情况。针对责任人实 施考评与奖罚。
18) 针对各施工班组,提前下述施工任 务书,并为其提供作业条件。针对施工任 务按时完成情况,实行考评与奖罚。
19)分析并采取防患措施,减少其它因 素对进度的干扰。预算员
材料员副经理技术负责人副经 理项目经理项目经理
2管理保证:提前做好各项施工准备 工作
施工准备工作是整个施工生产的前 提,施工前的准备工作,必须细致、认真 的进行,否则会延误施工进度,造成人 力、物力的浪费。
中标后/我们将安排专人负责配合建 设单位搞好本工程的临时用地工作。并立 即组织精
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