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人力资源战略价值与2004热点;研讨内容;一个问题;印度与中国;杰克迪希? 帕瑞克; ;总裁的四件大事——柳传志;经理们关于的角色呢?;从成功陷阱看:竞争优势的来源;公司价值/品牌;重要过程:人力资本价值创造;;组织能力;善用能力功能;;一个事实; 员工核心能力(1);员工核心能力(2);员工核心能力(3);员工核心能力(4); 初步结论;2004中国人力资源八大热点;一、劳动力市场的法规政策:灵活性与规制源管理变革 ;二、人才国际化:全球招聘与尴尬的结局;三、高管更迭:跨国公???、国有及民营企业面临共同挑战;四、战略裁员:竞争压力与员工关系;五、劳动力市场价位:结构调整与竞争力驱动; 六、工作压力:“过劳死”与压力管理;七、劳工关系:加班工资、追讨欠薪、外企工会风波;八、人力资源市场:大学生就业压力与技术工人短缺;江苏省战略目标:两个“率先”;两个“率先”的战略实施; 江苏人事任免新举措:3名厅长人选先演说后上岗 ; 省委省政府隆重表彰一百家优秀民营企业一百位优秀民营企业家;引进外资之成功之处:——省领导班子畅谈经济发展之言 ; 江苏省战略目标 与 经济建设着眼点?;祝福各位事业更灿烂
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