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ERP 技术及应用;什么是ERP？;第一章 了解企业;1.1 认识企业;1.1.1 企业的含义;1.1.2 企业的组织架构;1.1.2 企业的组织架构;1.1.3 企业的基本运作过程;企业业务流程;制造型企业业务流程示意;1. 2 模拟企业经营;1.2.1 了解ERP沙盘模拟经营;1.2.2 ERP沙盘模拟训练的主要思想;1. 3 理解企业经营管理;1.3.1 企业经营的本质;（1）认识企业资产负债表;（1）认识企业资产负债表;（2）认识企业损益表;（2）认识企业损益表;扩大企业利润---开源;扩大企业利润---节流;（3）认识企业费用表;资产负债表与损益表;（4）企业经营情况分析;（4）企业经营情况分析;1.3.1 企业经营的本质 --- 总结;1.3.2 理解企业的整体性;1.3.2 理解企业的整体性;1.3.2 理解企业的整体性;1.3.2 理解企业的整体性;1.3.2 理解企业的整体性;1.3.3 企业经营需要整体规划;1.3.3 企业经营需要整体规划;1.3.3 企业经营需要整体规划;1.3.3 企业经营需要整体规划;1.3.3 企业经营需要整体规划;1.3.4 企业规划体系;1.3.4 企业规划体系;1.3.4.1规划体系之 经营规划;1.3.4.2规划体系之 销售与运作规划;1.3.4.2规划体系之 销售与运作规划;沙盘模拟经营讨论之 销售与运作规划;1.3.4.3规划体系之 主生产计划;1.3.4.3规划体系之 主生产计划;沙盘模拟经营讨论之 主生产计划;1.3.4.4规划体系之 物料需求计划;物料需求计划的逻辑;沙盘模拟经营讨论之 物料需求计划;1.3.4.5规划体系之 能力需求计划;1.3.4.5规划体系之 总结;1.4 关于企业信息化;1.4.1 企业信息集成;1.4.1 企业信息集成;1.4.2 信息集成提升企业智商;企业与人同构;1.4.2 信息集成提升企业智商
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