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煤矿队长述职述廉优选报告多篇优选 煤矿队长述职述廉优选报告多篇优选 PAGE / NUMPAGES 煤矿队长述职述廉优选报告多篇优选 煤矿队长述职 巷修六队队长述职 各位领导、同志们： 大家好！第一感谢各位一年来对我工作的鼎力支持，依据矿党委安排，现就自己一年来的工作状况向大家进行报告。 在一年的工作中， 我仔细执行巷修队队长的岗位职责， 牢牢环绕矿党政下达的各项目标任务，坚持以人为本，抓班子，带队伍，严管理，立足岗位，踊跃进步，扎实工作，有力地促使了全队各项工作的稳步发展，较好地达成了矿下达的各项生产任务。 巷修工作性质复杂，能够说是千丝万缕，我深感自己的责任重要，即要抓安 全又要抓进度。 作为本队的主要负责人， 在抓整体管理的同时， 又着重要点环节，常常深入现场，掌握生产第一手资料。每个月入井都在 25 个以上，常常超额达成矿规定的带班数，坚持主持中晚班班前会，早班班前会许多于矿指定的数目，吃 住在矿，以矿为家。碰到开茬、过断层等特别施工，必订婚自跟从指挥，实时办理安全、生产环节的各样问题，排查现场隐患，将事故隐患办理在萌牙状态。 安全方面。坚持每周召开安全例会，增强干部员工安全意识，剖析目前安全局势，传达有关安全事例及安全局势，在安全管理上做到超前性、主动性、预防性和敏感性。针对员工上下班时间紧，人员难以集中等实质状况，将安全工作做实做细，把措施贯彻、安全知识的培训每日贯串在班前班后会中，不时讲安全，到处话安全，人人重安全。将员工的安全观从要我安全向我要安全 转变，由被动向主动转变， 增强对要点人员的关注，突出对“不放心人”的管理工作，主假如对一些思想作风不正直、上班不正常、家庭不稳固、思想有波 第1页共15页 动、性格急燥易怒、有酗酒恶习等人员的帮教管理。 在井下安全生产中， 踊跃展开菜单式流程管理， 让员工娴熟掌握工作操作流程，并严格执行“一五六七十”安全管理思路，理顺生产中的危险环节和安全管 理中的破绽，保证员工的人身安全，创立优秀的安全生产环境。 生产方面。在生产上，因为我矿是对老矿井，先期鼎力开采后遗症许多，地质条件也较差，在 巷道维修中，随时都可能出现老空、 顶板活、底板软、淋水等这些特别地质结构，给巷道维修带了很大困难。但这并无难住我们大家，我们巷修六队全体干群群 策群力，踊跃开辟进步、 迎难而上，团结协作， XX 年较好的达成了 150606风巷、南东翼六煤运输上山、 -550西六 13 煤轨道上山、西三运输上山、 -450 主石门、八煤二下山、 -550八煤联巷、 -450八煤二下山以及 -550八煤二下山等修护工作，圆满的达成了上司领导交办的任务。 勤政方面。一直坚持脚踏实地，禁止一言堂干工作，在单位人员任用和薪资分派等重要问题上，坚持召开队委会研究，并形成文件，报上司批改。个人工作生活中，仔细落实公司《党风勤政建设风险防控管理手册》规定，带头恪守，并要求管理人员管住自己的腿，不应去的地方果断不去；管住自己的手，不应拿的 果断不拿；管住自己的嘴，不应吃的果断不吃。 煤矿工作以员工安全为主， 所以，在上班时期我从不饮酒， 严格执行公司“禁酒令”，保持清醒脑筋安排好各项工作，保证员工安全工作落到实处。在单位员工的工分、薪资分派上，严格依据公司各项规定执行，并加大对公司及矿的文件和政策传达贯彻，让员工认识公司各项目标政策，进而更好的服务公司。 总结一年来的工作，固然获得了一些成绩，但也存在着好多不足，比如班组团结抓的不够，工程质量细节要求不严等方面。在明年工作中，我将添加缺漏，继承优秀。持续展开 “四项基础”工作，做实做牢；增强民主管理，踊跃发动 第2页共15页 员工智慧，从逼迫管理到自主管理；安全从严要求，质量提高标准，进度上个台阶。为实现整年安全生产、生产零事故做出踊跃努力。密切环绕安全生产主题，在保证安全生产基础上，力求在 XX 年度工作中，队伍管理有打破、有创新，打出品牌，打出特点！ 感谢大家！ 第二篇：煤矿队长述职报告 煤矿队长述职报告 员工同志们： 你们好！ 现就一年来的学习工作状况向大家报告一下。 一年来，仔细执行掘进队队长的岗位职责，牢牢环绕矿党政下达的各项目标任务，坚持以人为本，抓班子，带队伍，严管理，立足岗位，踊跃进步，扎实工作，有力地促使了全队各项工作的稳步发展，较好地达成了矿下达的各项经营指标。经过学习，自己的理论水平易业务素质也有所提高。 一、增强政治理论学习，不断提高理论水平易业务素质。在这一年中，依据矿党委学习安排，仔细学习邓小平理论和“三个代表”的重要思想，学习陈书记在公司公司第一次党代会的发言精神。经过不中断的学习，增强了我的政治意识和责随意识，使我深刻认识到，要适应现代公司制度和实行大公司、大发展的发展要求，一定不中断地增强政治理论和业务知识的学习，建立正确的人生观，提高