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战略管理;第一章 战 略 导 论 ; 二. 历史的观点:十个流派
①设计学派(design school)
── 一个精确定义的过程
②计划学派(planning school)
── 一个正式规范的过程
③定位学派 (positioning school)
── 一个分析研究的过程
④自由企业家(创新)学派 (Entrepreneurial school)
── 一个充满幻想的过程;⑤认知学派 (cognitive school)── 一个人脑思维的过程
⑥学习学派 (learning school)── 一个最新出现的过程
⑦权力学派 (power school) ── 一个谈判妥协的过程
⑧文化学派 (cultural school)── 一个社会性过程
⑨环境学派 (environmental school) ── 一个反应性过程
⑩结构(构造)学派 (configuration school) ── 一个转变过程;三.战略基本三问题:; 战略的形成; 战 略 定 义;二、战略的特征 ;三、战略的层次 ;
市场渗透
市场开发
产品开发
退出与巩固
水平一体化
前向一体化
后向一体化
企业集团
水平多样化
垂直多样化
同心式多样化
联合式多样化
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